totsitlyred.com

Die Voordele van diskresionêre Werknemervoordele

Werkgewers moet daarna streef om voordeelopsies duidelik verduidelik.
Werkgewers moet daarna streef om voordeelopsies duidelik verduidelik. (Foto: Creatas Images / Creatas / Getty Images)

Diskresionêre werknemer voordele sluit in voordele die wet vereis nie die werkgewer aan te bied. Sodanige voordele kan insluit fisiese gesondheid, geestesgesondheid en dwelmmisbruik, medisyne, tandheelkundige en visie versekering vir die werknemer en haar familie, lewensversekering, `n pensioen plan, onderrig hulp, en hulp met die betaling vir kindersorg. Werkgewers tipies betaal vir `n gedeelte van die koste van die voordeel plan so werknemers ontvang dekking teen `n verlaagde koers. Diskresionêre voordele dikwels sluit betaal vakansies en persoonlike dae ook, asook moeder-of vaderschap verlof. Hulle bied werkgewers `n paar voordele.

Gebou positiewe verhoudings

`N Werkgewer mag diskresionêre voordele bied om positiewe verhoudings met werknemers te bou. Wanneer werknemers waardeer hul voordeel pakket, kan hulle meer gunstig oor hul werkgewer dink en neem meer trots op die werk vir hul maatskappy. Dit kan veroorsaak dat hulle om te bly met die maatskappy meer, eerder as om omdat hulle voel hul werkgewer misken en undercompensates hulle. Werkgewers moet poog om hul werknemers `n stel van voordele wat nuttig is vir hulle sal bewys aan te bied. Byvoorbeeld, as aansoekers is geneig om jong getroude mense insluit, hulle sal waarskynlik waardeer gesondheid familie en kind-sorg dekking.

Wat ooreenstem met die voordele Deelnemers `

Net so, sal werkgewers wat nie dieselfde voordele bied nie as hul mededingers, of beteres, waarskynlik sukkel lok en te behou die beste werknemers. `N spesifieke stel van voordele kan die norm in hul veld te wees, so die verskaffing van hierdie voordele, of beteres, kan help werkgewers bly voor hul kompetisie. Adverteer `n aantreklike voordele pakket sal waarskynlik meer gekwalifiseerde kandidate lei om aansoek te doen met die maatskappy. die maatskappy se reputasie in die veld kan groei in die proses.

offer Keuses



Werkgewers kan nie voorspel watter voordele hulle werknemers benodig of wil die meeste. Die werklike waarde van die voordeel plan lê in persepsie van die waarde daarvan die werknemers. Dus, bied `n verskeidenheid van diskresionêre opsies maak meer sin as die aanbied van een vaste plan. Verder moet werkgewers hul werknemers keuses bied van wat tot voordeel van hulle wil, en laat werknemers om hul planne te pas. Byvoorbeeld, kan werknemers die keuse van te kies vir visie en tandheelkundige sorg, en dan sou keuses oor wat hul individuele plan sou betrek, soos die bedrag van die bybetaling te maak.

die bevordering van produktiwiteit

Werknemers wat beide fisies en geestelik gesonder, as gevolg van voorkomende gesondheidsorg voordele, kan meer produktief te werk. Net so, sal werknemers ontvang onderrig bystand aan hul opvoeding in die veld te bevorder waarskynlik meer kundige en produktiewe. Werkgewers toenemend bied welstand planne, te, wat voordele tipies beskou dek "ekstras" soos hulp met die ophou rook, gewig verloor en hantering van stres. Sulke planne kan lei tot gelukkiger, meer sielkundig en emosioneel gebalanseerde werknemers wat saam kan werk as `n meer produktiewe span.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante