Tipiese Employee Benefit pakket

Werknemervoordele is net soveel `n deel van die vergoeding as salaris. Sommige organisasies plaas `n hoër klem op die voordele en minder op direkte verdienste, terwyl ander minder voordele en hoër salaris bied. Die plasing van `n waarde van voordele, soos gesondheid versekering, hang af van die individuele werknemer en haar persoonlike of familie behoeftes. Dit is die rede waarom die werkgewer voorsien voordele soveel kan wissel.

Begin met die belasting hervorming Wet van 1986, standaarde vir werknemervoordele begin verander aansienlik en so ook die reëls vir die maak van inskrywings verander. Hierdie veranderinge geraak inkomste en betaalstaat belasting. Vandag se voordele pakkette is geneig om beter in terme van opsies, maar verminder in wat werkgewers is bereid om te betaal vir voordele dekking. Onlangse wetgewing om die hervorming van gesondheidsorg kan `n impak op watter werkgewers voorsiening te maak vir voordele sowel as koste en moontlik belasting voordele het. Dit is egter nog te vroeg om te bepaal wat werkgewers sal doen as `n resultaat.

Tipiese voordeel plan opsies sluit in:

Mediese versekering: Options van verskeie verskaffers asook dekking opsies (enkel, werknemer plus gade of lewensmaat, of familie dekking).

Tandheelkundige Versekering: Options vir dekking spieël mediese maar bied oor die algemeen minder verskaffer opsies.

Lewensversekering: Baie werkgewers bied `n paar basiese dekking betaal deur die werkgewer met opsies om basiese dekking aan te vul vir die lewe en / of dekking ongeluk.

Ongeskiktheid Versekering: Sommige werkgewers moet voorsiening maak (afhangende van die staat) een of ander vorm van gestremdheid ander bied dit as `n opsie vir mense om te koop.

Buigsame Spandeer Rekeninge: Werkgewer (of `n verskaffer) bestuur werknemer bydraes tot gesondheidsorg of afhanklike sorg uitgawes rekeninge wat toelaat dat die werknemer om geld weg te sit, belasting vry, om te spandeer op mediese of kind sorg uitgawes. Sommige werkgewers pas bydraes, maar hierdie weergawe is nie tipies.

Betaalde verlof: acation en / of siek tyd is algemeen voordele, maar die bedrag en skedule van aanwas wissel grootliks van werkgewer aan werkgewer. Sommige planne betaal die werknemer vir ongebruikte vakansie, wat kan onderhewig wees aan wette State, terwyl ander dit nie doen nie.

Spaar Planne: Verskillende sektore bedryf het verskeie opsies soos 401 (k), 403 (b), 457, en ander uitgestelde vergoeding planne. Die meeste toelaat dat die werknemer om belasting op geld belê in spaar planne wat groei tot en met aftrede en belas wanneer onttrek vermy. Baie werkgewers bied `n maatskappy wedstryd om hierdie planne te moedig spaar vir aftrede en as `n plaasvervanger vir pensioen planne.

Baie werkgewers bied wat soms as "kafeteria planne" waar werknemers ontvang `n bedrag geld te betaal vir voordele verwys en hulle kan die planne wat die meeste sin vir die werknemer te maak kies. Sommige planne laat oortollige kontant betaal moet word om die werknemer as hulle nie gebruik dit alles.

Voorbeelde: Een werknemer mag nodig wees om hul familie vir mediese versekering te dek, maar het hul eie lewensversekering plan nie gekoop deur hul werkgewer. Geld gespaar deur nie die neem van die lewe versekering kan gebruik word om te betaal vir die gesondheid dekking. Nog `n werknemer kan enkele wees en het `n paar dekking behoeftes, sodat hy kan die oortollige toekenning geplaas in `n 401 (k) spaargeld of in kontant betaal.

Pensioen planne, nadat gemeen baie werkgewers, is befonds deur die werkgewer en belê om die fondse wat later gebruik sou word om afgetredenes te betaal nadat sekere ouderdom en diensvlakke voldoen groei.

Onlangse tendense is reeds aan spaar planne vervang met `n werkgewer wedstryd vir tradisionele pensioene. Werknemers bevoordeel omdat hulle die spaargeld saam met hulle dra as hulle beëindig vereis- werkgewers bevoordeel omdat hulle nie hoef te uitslae waarborg as die werknemers bestuur hul eie beleggings.

Gesondheid voordeel koste is uitstyg bo koste van lewenstandaarde en baie werkgewers vra werknemers om meer van die koste te dra as ooit tevore. Verwag om te sien hierdie voort saam met vermindering van sekere voordele soos pensioene.

Kyk vir werkgewers om meer kreatief te wees met hoe voordeelopsies word aangebied kry, soos kafeteria planne, wat werkgewer koste te beperk en dwing die werknemer om besluite waarop voordele te koop met hul werkgewer dollars maak.

Nog `n gebied van verandering is om te betaal vir nie-standaard voordele soos gesondheid klub lidmaatskap, regskoste of toe te laat werknemers om massa-transito kaartjies te koop met `n pre-belasting dollars.

Die toekoms kan ook bring belasting voordele, wat een van die doelwitte van die belasting hervorming daad van 1986. Die wetsontwerp is aangepas om `n paar van die belasting verwyder was, maar die bedoeling was om voordele as vergoeding en dus belasbare behandel.