Hoe om te hanteer `n verbaal mishandel Business Partner

Dialoog is een strategie om te gaan met beledigende sakevennote. (Foto: Stockbyte / Stockbyte / Getty Images)

Terwyl die term "boelie" tipies geassosieer word met die schoolplein, volwassenes in die sakewêreld is ook oortreders en slagoffers van afknouery, teistering en ander beledigende gedrag. Opgevolg deur die gevare van mondelings beledigende kollegas is veral moeilik as gevolg van die magsdinamika en druk verbonde aan die werkplek. Om `n einde te maak aan boelies kan veral lastig wees as jy geboelie word deur `n sakevennoot, met wie jy gekoppel deur korporatiewe struktuur of deur `n kontrak. Daar is egter strategieë wat jy kan gebruik om te gaan met so `n verbale mishandeling.

Identifiseer die probleem en erken dat jy nie te inisieer nie. Dit is die eerste stap in die rigting die oplossing van die oorsake van die beledigende gedrag.

In stand te hou `n dagboek van die voorvalle en hou geskrewe bewyse van sulke gedrag.

Handhaaf kalm in jou pogings om die misbruik te skakel. Boots die emosionele of konfrontasie gewoontes van jou beledigende vennoot mag slegs dien om die situasie aanblaas.

Praat direk na jou sakevennoot oor sy of haar misbruik. Reël `n tyd om die patroon van verbale mishandeling te bespreek en, taktvol maar selfgeldend, sê waarom jy dink jy is die teiken van teistering en hoe dit persoonlik en professioneel is wat jy en hoe is `n negatiewe uitwerking op jou besigheid.

Organiseer `n bemiddeling sessie met die vennoot, as die verbale mishandeling nie ophou na direkte dialoog. `N Neutrale, derdeparty-bemiddelaar kan beide partye aan te moedig om hul perspektiewe uit te druk en lei jou en die vennoot om `n onderling aanvaarbare oplossing of begrip.

Beweer jouself in verbale konfrontasie. Selfgeldend beteken nie dat aggressive- eerder, dit beteken pleit vir jouself in die gesig van verbale mishandeling. Staan jou grond tydens onenigheid en beleefd en duidelik vertel die beledigende sakevennoot wat jy weier om sulke misbruik om op te staan.

Handhaaf positiewe werksverhoudinge met werknemers onder jou beheer. As jou sakevennoot is beledigende aangaande julle koester, kan hy ook beledigende na ondergeskikte werknemers wees. Op hierdie manier, kan jy soek na die simpatie van ander werkers en werk aan `n "verenigde front" in die gesig van mishandeling in stand te hou. Net versigtig wees om nie te isoleer alliansies wat jou sakevennoot vyandige ag te vorm.

Herkonfigureer jou werksverhouding. Saam met jou maat, ontwikkel `n wedersyds aanvaarbare ooreenkoms waarin jy die tyd waarin jy besig is langs mekaar te verminder. Die aard van die reëling sal afhang, natuurlik, op die besonderhede van jou eie besigheid, en dit onmoontlik sou wees om direkte interaksie heeltemal uit te skakel, maar die vermindering van die aantal ure wat jy saam spandeer kan help verlig sommige van die spanning en verminder of uit te skakel die patroon van misbruik.

Verbreek die gewelddadige verhouding, as alle ander maatreëls misluk. Die ideaal is, sal jy in staat wees om uit te werk van die konflik en die vestiging van `n gesonde professionele verhouding, maar as jou maat weier om sy gedrag te verander, kan jy dit vind emosioneel en professioneel nodig om die vennootskap te beëindig.