Die belangrikheid van strategiese implementering

Strategiese implementering is `n fundamentele stap in die draai visie van `n projek `n maatskappy se toetrede tot die werklikheid. Deur `n reeks van aksie gebaseer fases en take, die implementeringsproses kaarte uit die lewensiklus van `n projek.

Sonder strategiese implementering, sou `n projek nie in staat wees om af te kry die grond, aangesien strategiese funksies implementering as bloudruk `n projek. Die implementeringsproses identifiseer watter take moet voltooi word, en wanneer. Strategiese implementering is aksie-gebaseerde en gebruik `n verskeidenheid van instrumente om die projekspan op koers te hou.

A afbreekstruktuur is `n aanwins vir enige projekspan omdat dit die einde van operasies vir projekimplementering illustreer. Werk ineenstorting strukture te identifiseer al die stappe wat geneem moet word om te kry uit een implementeringsfase na die volgende. Volgens Net MBA, is werk uiteensetting strukture ontwerp in `n hiërargiese struktuur, en breek `n projek in kleiner, en nog baie meer hanteerbaar, komponente.

Nog `n waardevolle aansoek wat strategiese implementering is verantwoordelik vir die ontwikkel `n implementering skedule. Implementering skedules is soortgelyk aan tydlyne in wat hulle dikteer begin-en einddatum vir wanneer projek take en fases voltooi moet word. Volgens die weermag Corps VS of Engineers, is projekimplementering skedules dikwels opgebreek word in tabelle wat in kaart te bring die duur van hoe lank `n taak moet uitgevoer word voordat dit na die volgende fase.

Strategiese implementering is belangrik omdat dit evalueer projek koste en bepaal kostetoedeling tot die projek te finansier van begin tot einde. Deur die beplanning wat voorlê, en die uitvoer van finansiële studies en vooruitskattings, kan die strategiese implementering proses projekte geld te spaar op die ou end, omdat onvoorsiene koste kan verminder of uitgeskakel.

Die strategiese implementering proses sal die evaluering metode vir `n projek te bepaal. Evaluerings gedoen om vas te stel hoe naby `n projek is die feit dat dit voltooi is, en as die projekspan belangrike mylpale voldoen. Evaluerings bestaan ​​uit die meting van vordering `n projek se en vergelyk dit teen wat die geteikende doelwit is. Dit sal die projekspan vertel of hulle is op die regte spoor met die geprojekteerde tydraamwerke en geprojekteerde befondsing.