Eienskappe van `n High Performance Team

Tyrone A. Holmes, Ed.D en die president van T.A.H. Prestasie Consultants Inc, definieer `n hoë werkverrigting werkspan as ldquo-groep (twee of meer) van interafhanklike individue wat in `n spesifieke wyse saam te werk om `n gemeenskaplike bereik objective.rdquo- Die span is geskep om die doel te bereik in so min tyd as moontlik met die meeste produktiwiteit en doeltreffendheid. Hoë werkverrigting spanne word algemeen ontwikkel om `n probleem op te los tydens `n krisis of `n dinkskrum bemarkingstrategieë. `N Suksesvolle hoë werkverrigting span (HPT) sal sekere eienskappe toon.

`N HPT ontwikkel doelwitte en definieer `n missiestelling van die begin van die projek. Elke lid van die span het `n spesifieke funksie titel en doel in die totstandbrenging van dié doelwitte te bereik. Die doelwitte help om leiding te gee en produktiwiteit te verseker in `n tydige wyse.

Oop kommunikasie is `n algemene kenmerk van `n HPT. Oop kommunikasie kan insluit terugvoer of dinkskrums, opnames, en bespreking en fokusgroepe. Die individue in `n HPT word aangemoedig om hul gedagtes, gevoelens en voorstelle met mekaar te deel.

Konflik is `n deel van spandinamika. Suksesvolle HPTs weet hoe gebruik konflik met die span in plaas bou van die vernietiging van dit. Elke lid is verbind tot die ontwikkeling en instandhouding van positiewe verhoudings deur nonaggressive konfrontasie, en verbale en nie-verbale kommunikasie. Die spanlede wys mekaar respekteer en saam te werk vir die algemene welsyn van die span.

Probleemoplossing is `n groot aspek van HPTs. Die span leer die sterk- en swakpunte van elke spanlid en is in staat om munt te slaan uit vermoëns verskillende spanlede se wanneer dit nodig is. Probleemoplossing begin met `n span effektief te identifiseer waar die probleem begin en hoe om dit so doeltreffend as moontlik te herstel.

Effektiewe HPTs in staat is om te reageer op en respekteer hul leier. Byvoorbeeld, wanneer `n uitvoerende besluit moet gemaak word en die leier besluit om `n sekere strategie te implementeer, die spanlede reageer onmiddellik met die ondersteuning en optrede.

HPTs kry die geleentheid van opleiding en ontwikkeling in spesifieke gebiede soos leierskap beginsels, organisatoriese doeltreffendheid en kommunikasievaardighede. Opleiding en ontwikkeling manifesteer in formele klasse en opleidingsessies, sowel as in hulpbronne soos boeke en persoonlike afrigting.