Hoe om `n Konsentriese Organigram Maak

A konsentriese organisasiekaart word gebruik om struktuur `n maatskappy se korporatiewe hiërargie verteenwoordig. Alhoewel daar voor- en nadele met betrekking tot die gebruik van organogramme, konsentriese kaarte te verlig algemene probleme wat verband hou met die tipiese struktuur. Terwyl die hoofdoel van `n organisatoriese grafiek is `n bloudruk van die lae van die bestuur en werk afdelings verskaf, die omsendbrief struktuur van die konsentriese grafiek divergeer van die tradisionele top-down benadering tot bestuur.

Dinge wat jy nodig het

• Rekenaar (opsioneel)

Maak `n lys van personeel se jou organisasie en plaas dit in kategorieë volgens die vlak van bestuur. As jou maatskappy gebruik kruis-funksionele spanne, kan jy `n lys sluit in die werknemers en die verskillende prosesse waarby hulle betrokke is.

Trek `n wiel vorm op `n stuk papier of gebruik `n rekenaarprogram om dit te doen. Teken die vorm so dit het `n klein sirkel in die middel saam met omliggende buitenste sirkels verteenwoordig elke laag van die bestuur of vlak van werknemers.

Plaas die sake-eienaar of naam hoof uitvoerende beampte in die sentrum sirkel. Sit die name van diegene in senior bestuur op die volgende vlak, gevolg deur diegene in middelbestuur op die volgende vlak met die buitenste vlak waaruit die spanleiers. Tak uit en sluit in `n vlak vir spanlede indien nodig.

Verbind die individue verteenwoordig op die grafiek om die hooflyne van uiterlike bewegende kommunikasie aan te toon. Byvoorbeeld, die uitvoerende hoof van toesig oor die senior bestuur van die verskillende departemente, soos rekeningkunde, reklame of bedrywighede. Hierdie departementshoofde in tunr bestuur middelbestuur, wat die spanleiers toesig.