Hoe dikwels moet jy `n verhoog?

Prestasiebeoordelings en terugvoer gebruik om te bepaal hoe goed `n werk is uitgevoer en watter verbeteringe gemaak moet word. Maar `n baie belangrike aspek van `n prestasie-evaluering is om merieteverhogings bepaal (pay verhoog). Gewoonlik, `n prestasie-evaluering en die daaropvolgende verhoging meriete word op `n jaarlikse grondslag, maar die frekwensie van verhogings is in die uitsluitlike diskresie van die maatskappy.

A salarisverhoging is dikwels gekoppel aan `n prestasie-evaluering wat een maal per jaar kan gegee word. Aan die ander kant, kan `n prestasie-evaluering so dikwels gegee word as die maatskappy bepaal, maar kan nie gekoppel word aan `n salarisverhoging.

Indien die maatskappy nie die inkomste hoef te betaal ondersteun verhoog hulle nie gegee nie. Pay verhogings is nie outomaties nie.

Verkope professionele mense wat dikwels meer as die verkope doelwitte te kry betaal verhoog. Werknemers wat "bo en behalwe" die oproep van die reg gaan en oorskry die doelwitte te kry betaal verhoog. Dit is geregtig betaal vir prestasie.

Soms betaal verhogings gegee volgens die kontrak die werknemer met `n maatskappy. Die kontrak kan sê dat betaal verhogings is om een keer gegee word per jaar, een keer elke twee jaar of tydens `n ander tydperk.

Pay verhogings word na goeddunke van die maatskappy. Die beleid is buigsaam en kan verander word volgens die maatskappy se behoeftes.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante