Ontwrigtende Werknemer Gedrag

Met verloop van tyd, kan oorgerustheid in te stel vir `n paar mense, en hulle kan begin om te kla oor hul ure, hul kollegas, of hoef te werk te voltooi hulle nie deel van hul werk beskou. Hulle kan ook familie of finansiële probleme ondervind by die huis, en bring die gevolglike geïrriteerdheid met hulle te werk. As so `n negatiewe houdings gaan ongemerk, kan hulle kollegas besmet en skep `n omgewing wat produktiwiteit teëhou.

Kom laat, verlaat werk vroeg, neem ekstra tyd op breek en roeping in siek toe nie siek is ontwrigtende en dikwels onetiese werkplek gedrag. Werk is ontwrig toe ander het hul hande vol om af te haal die slap. Wanneer `n werker is weg van `n opgedra lessenaar of stasie, is kliënte gelaat met niemand om te dien hulle- hierdie kliënte sal ongeduldig geword, verlaat of hang `n onbeantwoorde oproep, en is geneig om nooit weer terugkom nie.

A skynbaar benigne maar kragtig ontwrigtende werknemer gedrag is skinder. Deel negatiewe of persoonlike inligting of menings oor kollegas of kliënte kan gevoelens van verraad wat welwillendheid en vertroue ondermyn skep. Deur die aard van skinder laat vrae ontstaan ​​oor othersrsquo- bevoegdheid, die verswakking van verhoudings en die voorkoming van effektiewe spanwerk. Terwyl die stuur van die gesprek in die rigting van othersrsquo- positiewe eienskappe kan help, dikwels selfs positiewe stellings kan geneig om te glip in die rigting van die negatiewe. Tyd en energie kan beter bestee word as op skinder, wat werknemer moraal verlaag en verminder produktiwiteit.

Terwyl `n werknemer kan beklemtoon word wanneer werk is nie eweredig versprei, toe sy in gebreke bly om `n verwagte verhoging of bevordering, of wanneer die ontvangs van kritiek ontvang, is dit swak kantoor etiket, of nog erger, om stemme, gebruik expletives samel of maak dreigemente in reaksie op werkplek ontstel.

"Voorkoming van ontwrigtende, dreigend, en gewelddadige gedrag in die werkplek," `n artikel deur Jennifer L. Ouer, berig dat stellings soos "lrsquo-sal jy" of "Jy beter kyk hoe jou terug," sowel as implisiete dreigement soos " dit isn # 039-t oor "of" Jy # 039-sal sorryrsquo- wees "is vyandig, en kan lei tot werkplek geweld en selfs kriminele aanranding.

Bestuurders moet nie aanneem dat probleme is geïsoleer en sal hulself op te los. Trouens, Joan Lloyd van die Minneapolis-St. Paul Business Journal sê werkgewers ldquo-moet duidelike verwagtinge en hou mense verantwoordelik vir hul gedrag. "

Te voorkom of te verminder ontwrigtende werknemer gedrag, is dit belangrik om ldquo-praat oor oplossings sowel as probleme, rdquo- volgens die Mayo Clinic Gids tot Self Sorg, en om ldquo-werk met ander om die situation.rdquo- Uiteindelik reg te stel, werknemers in die werkplek om positiewe bydraes tot die organisasie wat hulle in diens neem.