Werknemer Houdings & hul effekte

Sommige werkers begrudgingly wakker met `n gevoel van vrees by die vooruitsig van kom in die kantoor. Ander mag verkies om lang ure in intense fokus werk, net huis toe gaan wanneer hulle besef dat hul hokkies nie beddens nie. Sulke houdings het `n beduidende impak op die werkplek omgewing. In sommige gevalle, vooruitsigte een werknemer se spore ander in `n beter werk gewoontes. Ander kere, die gedrag inspireer agterdog en vertraag produktiwiteit.

Universiteit, New York, sielkunde professor Lise Saari verduidelik dat houdings oor werk word gevorm deur `n verskeidenheid van faktore, insluitend ingesteldheid, persoonlikheidseienskappe soos introversie, en die aard van die werk self. Kulturele invloede en werksomgewing is ander determinante van werknemer houdings. Om werksbevrediging te verhoog, moet eienskappe die werker se goed geskik is vir die taak op hande wees. Byvoorbeeld, kan `n introvert werker nie geniet `n werk wat vereis dat deurlopende interaksie met ander. Net so moet bestuurders aansporings in `n manier wat nie net sorg vir maksimum betaal maar werkstevredenheid in lyn te bring. A 1995 Kovach studie het bevind dat mense sit "interessante werk" op `n hoër rang as betaling in terme van prioriteite werk.

`N Negatiewe houding in die werkplek word uitgedruk as sinisme oor werk take, `n gebrek aan belangstelling in die werk met ander en insubordinasie teenoor gesag. Die negatiewe houding kan subtle- wees byvoorbeeld, kan die werknemer laat kom in of maak gereelde sarkastiese opmerkings. Beide openlike en strategies uitdrukkings het gevolge op `n kantoor omgewing. Dorene Ciletti, skrywer van "mark self," beweer dat `n werker wat `n negatiewe houding uitstraal is geneig om versigtig gemonitor en is dit onwaarskynlik dat bevorder. Kollegas ook versigtig uitspreek oor die werk met `n individu wat die projek kan weeg saam met sy slegte houding.

`N Werknemer met `n positiewe houding toon entoesiasme en nuuskierigheid oor haar werk. Sy is belê in die uitslag van projekte en die maatskappy as `n geheel. Harold Wallace, skrywer van "Persoonlike Ontwikkeling vir lewe en werk," verduidelik dat `n werknemer met `n positiewe houding het die potensiaal om die hele werkplek elektrifiseer. So `n houding het die potensiaal om produktiwiteit werker en algehele werkstevredenheid te verhoog.

`N apaties houding is een van lusteloosheid, uitstel, onverskilligheid en luiheid. Uitdrukkings van hierdie mentaliteit sluit draai in projekte laat, nie aandag te skenk tydens vergaderings en `n gebrek aan belangstelling in die aanleer van nuwe werk funksies. `N apaties houding het die potensiaal om sperdatums te ruïneer en skep sub-par werk. John Lee, skrywer van "Jy is gehuur," beweer dat sommige maatskappye skryf hierdie eienskap aan kandidate met gapings in hul diens geskiedenis.

`N Werker vertoon `n kreatiewe houding vind vernuftige oplossings vir die meeste elke probleem. Hy neem `n onkonvensionele nog etiese benadering tot sy werk en sluit beproefde metodes met nuwe idees. `N kreatiewe kyk skep waarde vir die firma en gee die besigheid `n mededingende voordeel. Gebruik van `n kreatiewe houding vereis dat die werker te bly binne die parameters van die kantoor, terwyl op dieselfde tyd uitdaging ondoeltreffende metodes.