Hoe kan Houdings beïnvloed interpersoonlike werksverhoudinge?

Die effek van houdings op interpersoonlike verhoudings in die werkplek is goed gedokumenteer in wetenskaplike sielkunde literatuur. Maar menings met betrekking tot die aard van die gevolge wat voortspruit uit verskillende houdings wissel ietwat. Ongeag die mening van skoliere, help dit vir sake-eienaars om te weet hoe houdings beïnvloed hierdie verhouding tussen werkers sodat hulle die regte soort mense kan huur en ook kop af enige potensiële probleme onder bestaande werknemers.

Een manier waarop houdings beïnvloed interpersoonlike werksverhoudinge is duidelik in die manier waarop `n positiewe houding `n gevoel van samewerking tussen werkers kan voortbring. Die neiging om positief te dink en te benader elke taak met `n "kan-doen" houding kan aansteeklike wees. Wanneer dit kom by die werk aan projekte, kan die positiewe houding oorspoel in die pad werknemers saam te werk met mekaar. Diegene wat projekte begin met die verwagting van die voltooiing van die projek betyds en korrek sal geen verskonings vind vir nie kry die werk gedoen. Diegene wat met een saam `n ander op hierdie tipe van projekte sal oor die algemeen meer positief verhoudings met mekaar.

Werkers met `n swak houding oor die werk en die take wat hulle verwag om te voltooi sal `n negatiewe uitwerking op die mense rondom hulle. Net soos `n positiewe gesindheid is aansteeklik en versprei na ander, so te doen swak houdings het `n negatiewe uitwerking op werker verhoudings. Dit kan verdeling veroorsaak in die werkplek, wat dit moeilik maak vir werknemers om saam te werk met mekaar, as die arme houdings oorspoel in hoe hulle behandel mekaar.

Studies toon dat werkers wat soortgelyke houdings, positief of negatief, onvermydelik mense met `n soortgelyke houding sal lok. A 2010 artikel gepubliseer in die International Journal of Innovasie, Bestuur en Tegnologie toon dat werkers is geneig om verhoudings met kollegas wat dieselfde uitkyk op die wêreld te deel ontwikkel. Die erkenning dat ander soortgelyke houdings en waardes sal onvermydelik lei tot die vestiging van potensieel langtermyn verhoudings met hierdie werknemers. Die artikel wys daarop dat die vestiging van so `n verhouding het die wedersydse invloed van verhef selfbeeld en die versterking van die geloof en waardes van diegene wat het die lok.

Gedeel houdings en waardes kan interpersoonlike verhoudings tussen werkers te versterk deur die opening van die lyne van kommunikasie. Kommunikasie is noodsaaklik vir die groei van verhoudings tussen mense, ongeag of hulle kollegas. Diegene wat positiewe houdings en is oop vir interpersoonlike kommunikasie met ander sal meer effektief in die ontwikkeling van positiewe interpersoonlike werksverhoudinge wees. Diegene met `n negatiewe houding kan moeiliker wees om te kommunikeer met as gevolg van hul neiging om af te sluit of te sluit hulself uit die interaksie met ander. In kort, is die kommunikasie wat nodig is vir interpersoonlike verhoudings wat geraak word deur die houding van die werkers.