Wat is die betekenis van Werknemer uitval?

Werkgewers oor die algemeen beskou uitvloei n verlies van waardevolle werknemers en talent. Maar daar is meer aan uitvloei as `n krimpende arbeidsmag. As werknemers laat `n organisasie, neem hulle saam met hulle broodnodige vaardighede en kwalifikasies wat hulle ontwikkel tydens hul ampstermyn. Aan die ander kant, kan junior professionele persone met belowende kwalifikasies dan slaag in `n hoër vlak posisies of sake-eienaars kan meer diversiteit in ervaring of kundigheid te stel. Gevolglik is daar voordele en nadele aan uitvloei.

Daar is `n primêre verskil tussen uitvloei en omset. Uitvloei die afskaffing van `n posisie as gevolg van aftrede, bedanking of ander soortgelyke redes. Daarom uitvloei verminder die arbeidsmag, want daar is geen onmiddellike plaasvervangers. Omset, aan die ander kant, verteenwoordig die aantal werknemers wat die organisasie verlaat, maar met onmiddellike plaasvervangers. Uitvloei is meestal vrywillig, terwyl omset kan die gevolg wees van óf vrywillige bedanking of `n onwillekeurige beëindiging, ontslag of layoff.

Die koste van die omset kan baie hoog wees, afhangend van die waarde van bydraes van die werknemer se sowel as sy salaris, voordele en aansporings. Koste-tot-huur skattings, wat die werwing, opleiding en oprit-up tyd insluit, kan duur raak. Bykomende koste sluit personeel tyd vir werwers, spesialiste indiensneming en verhuring bestuurders wat deelneem aan die keuringsproses. Omset koste wissel van relatief klein uitgawes, soos fotostate van aansoeke indiensneming en hervat, te groot fooie, soos headhunter fooie en reiskoste vir kandidate onderhoude.

Die koste van uitvloei kan relatief enorm wees. Uitvloei van aftrede of bedanking verminder die arbeidsmag, veeleisende addisionele werksure en toewyding van oorblywende werknemers. Terwyl langtermyn werkers bande met kliënte en kliënte gevestig het, kan uitvloei hierdie verslag te verminder, loop die risiko van die verlies van hulle om `n mededinger. Verloor kliënte raak inkomste, winsgewendheid en besigheid reputasie.

Ten spyte van die negatiewe van uitvloei, gesonde uitvloei - of, wenslik omset - kan `n positiewe invloed organisasies. Verloor werknemers met `n swak prestasie rekords kan hupstoot werknemer moraal, werknemer betrokkenheid en produktiwiteit onder die huidige arbeidsmag. Daarbenewens kan uitvloei bemoedigend om jong professionele mense op soek na bevordering en opwaartse mobiliteit wees.

Werkgewers gebruik werksmag beplanning om die tydsberekening en omvang van werknemer uitvloei bepaal. Hoewel werkgewers vermy individuele werknemers vra direk of hulle van plan is om af te tree of so spoedig moontlik te bedank, is daar maniere waarop werknemers en hoeveel nadenke oor aftrede bepaal. Uitvoer werknemer opnames is een metode wat gesamentlik kan produseer, maar anonieme inligting oor werknemer aftree. Werknemer navrae oor aftreespaargeld en bydraes maatskappy is ander maniere om toekomstige afwykings op te spoor. Werkgewers moet versigtig wees wanneer vra werknemers oor aftreeplanne egter. U navraag doen oor aftreeplanne `n werknemer se mag veroorsaak werknemers aan onregverdige arbeidspraktyke op grond van ouderdom beweer.