Negatiewe gevolge van Downsizing
Hoewel afskaling is `n algemene besigheid strategie vir die vermindering van arbeid uitgawes, dit is nie altyd die beste manier om óf koste te besnoei of jou mededingende voordeel in stand te hou. In plaas daarvan om geld te spaar en vaartbelyning daaglikse bedrywighede, kan negatiewe gevolge van herstrukturering en gedwing losgelaat `n reeds slegte situasie vererger. Kyk na en oorweeg die negatiewe gevolge voordat jy verbind tot die implementering van afskaling in `n verandering bestuursplan.
finansiële uitwerking
Afskaling kan beduidende direkte en indirekte negatiewe finansiële gevolge hê. Terwyl die doel van afskaling is om kontantvloei deur die vermindering van die betaalstaat uitgawes te verhoog, kan negatiewe finansiële gevolge eintlik werk om jou finansiële situasie vererger. Vir een ding, dit neem tyd en geld om `n afskaling plan te implementeer. Vir `n ander, daar is die direkte koste van die betaling van skeidingspakkette en toegeval vakansie na gelê-off werknemers. Ten slotte, kan jy gesig verhoogde werkloosheid versekering tariewe en laer produktiwiteit van oorlewende werknemers.
Afgeneem Rapport en Verhoudings
Afskaling besluite wat fokus op die vermindering van getalle via massiewe werk sny oorweeg dikwels werknemers as `n groep, nie as individue. Jy nie net in die gesig staar die verlies van die ervaring en insig wat geskoolde en ervare werknemers te bied nie, maar ook in die gesig staar die verlies van die kameraderie en verhoudings wat die daaglikse bedrywighede en kliënt interaksies meer doeltreffend te maak. As gevolg hiervan, kan beide produktiwiteit en winsgewendheid ly as minder werknemers en dunner verhoudings maak om dinge gedoen en genereer besigheid meer tyd in beslag neem en moeilik.
Verhoogde Survivor uitval en vervangingskoste
Afskaling dikwels verhoog die aantal oorlewendes wat begin soek na ander werk. Byvoorbeeld, as jy ontslaan 10 persent van jou personeel, kan jy verwag dat `n 15,5 persent koers van vrywillige omset onder oorlewende mense, volgens `n kolom deur Wayne F. Cascio van die Universiteit van Colorado Denver Business School. Dit vergelyk met a10.4 persent vrywillige omsetsnelheid onder maatskappye met geen afleggings. Daarbenewens kan oorlewende uitvloei arbeidsmag vermindering koste-besparing doelwitte uit te skakel omdat die vervanging van elk van hierdie werknemers kan kos tot 2,5 keer die jaarlikse salaris van die werknemer se.
Potensiaal vir Werknemer weerwraak
A afskaling plan dat prosedurele geregtigheid beginsels volg nie kan jou besigheid bloot te stel aan vergelding. Prosedurele geregtigheid verwys na werknemer persepsies oor die gebruik om te kies, in kennis te stel en te ondersteun afskaling slagoffers en oorlewendes prosedures. Cascio dat gelê-off werknemers wat afskaling prosedures as onregverdig of diskriminerende sien is geneig om meer onregmatige beëindiging regsgedinge in te dien, terwyl omsetkoerse onder oorlewendes dikwels verhoog. Daarbenewens werknemers wat hulle voel is die slagoffers van onregverdige behandeling kan baklei via diefstal, sabotasie en selfs geweld.