Tipes Werknemer omset

Met die eerste oogopslag, die "werknemer omset" frase het `n negatiewe konnotasie - `n stigma verbonde aan verpligting `n werkgewer se omset verminder ten alle koste. Daar is egter verskillende soorte omset, en nie almal van hulle is negatief. Omset kom vir `n verskeidenheid van redes, wat wissel van beëindiging vir swak prestasie aan die vertrek van hoogs geskoolde werknemers wat bedank nadat hulle help startup maatskappye bereik volhoubare bedryfsprestasie vlakke.

Onwillekeurige omset vind plaas wanneer werkgewers `n werknemer beëindig of vra `n werknemer om te bedank. Laasgenoemde kan vrywillige turnover- egter in ag geneem word, die aanvanklike besluit is om `n onwillekeurige omset te bewerkstellig. Wanneer werknemers in gevalle beëindig soos skend werkplek beleid, swak prestasie of besigheid verlangsaming, is die vertrekpunt onwillekeurig beskou. Sommige gevalle van onwillekeurige omset kan angs veroorsaak onder oorblywende werknemers, wat bekommerd mag oor hul eie werksekuriteit. Ander werknemer beëindigings kan kom as `n verligting om oorblywende werknemers, wie se moraal en produktiwiteit ly wanneer swak presteerders invloed op die werkplek klimaat.

Vrywillige omset vind plaas wanneer werknemers verlaat van hul eie beweging. Werknemers wat bedank, aftree of bloot die organisasie vir ander redes verlaat getel in omset ontledings as vrywillige omset. Uitvloei is dikwels deel van die omset analise. Menslike hulpbronne kundiges definieer uitvloei as `n afname in die arbeidsmag via vrywillige vertrek. Die verskil tussen uitvloei en vrywillige omset is dat werkgewers nie werknemers wat verlof uit hoofde van uitvloei vervang. Terwyl sommige gevalle van vrywillige omset mag voorkom as gevolg werknemers ontevrede, `n aantal werknemers bedank vir redes wat niks met werksomstandighede - byvoorbeeld, werknemers wat hul werk verlaat om te reis met gades of studente wat die seisoenale werkplek om terug te keer na die skool te verlaat.

Wenslik - of positief - omset vind plaas wanneer die arbeidsmag ervarings verander as gevolg van nuwe werknemers te bring vars idees en perspektiewe om die maatskappy te vervang werkers wat beëindig vir swak prestasie. Toevoeging van nuwe talent in `n organisasie kan weer energieke die werkplek, produktiwiteit kettie en die bevordering van winsgewendheid. `n stilstaande arbeidsmag vervang kan egter costly- wees, werkgewers uiteindelik besef die die opbrengs op belegging in werwing en keuring prosesse vir nuwe en ten volle betrokke werknemers.

Negatiewe omset is dikwels na verwys as ongewens omset. Dit is maklik om te verstaan ​​waarom omset negatief of ongewens beskou as werknemers verlaat onder `n wolk van omstandighede soos voorgestel onregmatige beëindiging, massa-uittog van ontevrede werkers of werkplek konflik. Massa losgelaat, besigheid sluiting en plant Tops kan ook geklassifiseer word as negatiewe of ongewenste omset - losgelaat het `n verwoestende uitwerking op werkers en die omliggende gemeenskap. Byvoorbeeld, wanneer werknemers ly werksverliese van `n plant afsluit, omliggende maatskappye wat dienste lewer soos etes ook ly aan verlore inkomste.