Hoe om `n Posontleding in `n werkplek te implementeer
Die implementering van `n posontleding bestaan uit die evaluering van `n bepaalde posisie en die bepaling van die vernaamste vereistes waaraan voldoen moet word vir `n individu om suksesvol te wees in daardie posisie wees. Posontleding ondersoek die posisie, nie die individu wat die posisie beklee. Menslike hulpbron departemente en bestuurders wat algemeen uit te voer `n posontleding voor die aanvang van die huur van proses vir `n vakante posisie. Hierdie proses help verhuring bestuurders te verfyn die lys van potensiële aansoekers om poste slegs diegene wat die nodige kennis, vaardighede en vermoëns beskik om suksesvol te wees in die spesifieke werk.
Kyk na die vereistes van die spesifieke werk. Dit sluit in die pligte wat uitgevoer moet word asook die spesifieke rekenaars, sagteware en ander toerusting die individu moet gebruik om die dag-tot-dag werk aktiwiteite te voltooi. vereistes Job moet ietwat stabiel bly, ongeag van wat die besit van die posisie.
Oorweeg jou organisasie se verslaggewing struktuur en die plasing van die spesifieke werk binne daardie struktuur. Organisasiestruktuur bepaal wat rapporteer aan asook wie verantwoordelik is vir die toesig oor wie wie. Dit verwoord ook hoe inligting vloei binne die organisasie. Die dokumentasie van individuele rolle, asook hoe elke werk het betrekking op die volgende, is noodsaaklik om te verseker al die nodige pligte aan `n bepaalde rol.
Identifiseer wat die werknemer moet bring om die posisie. Dit is ook soms na verwys as kennis, vaardighede en vermoëns, of KSAs. KDVS sluit in `n verskeidenheid van elemente, soos onderwys, opleiding en bekwaamheid, asook die vermoë om te funksioneer in die spesifieke werksomgewing en voldoen aan die fisiese vereistes van die werk. Vir een of ander werk, kan die werknemer ook verwag word om vas te hou of sekere lisensies of certificaties verkry. Byvoorbeeld, sou `n vragmotor ry werk vereis dat die werknemer in stand te hou `n bepaalde tipe rybewys, afhangende van die tipe van die trok hy nodig is om te ry.
Bepaal die kritiese sukses faktore waarteen die werknemer sal gemeet word. Volgens die webwerf Mind Tools, "Kritieke Sukses Faktore (CSF) is die noodsaaklike areas van aktiwiteit wat uitgevoer moet word en as jy na die missie, doelstellings of doelwitte vir jou besigheid of projek te bereik." Byvoorbeeld, as jou maatskappy se doel is om die No 1 verkoper van widgets in jou geografiese gebied word, dan is die posontleding van `n sales manager posisie kan insluit die identifisering van GVF`s wat verband hou met die motivering van verkope werknemers om organisatoriese doelwitte te bereik.