Personeelopleiding Kontrolelys

Die verantwoordelikheid van die opleiding van organisatoriese personeel of spanlede kan `n groot uitdaging vir die opleiding van bestuurders en spanleiers wees. `N Goed-beplande opleiding verleen vaardighede, kennis en vermoëns wat noodsaaklik is vir `n groter prestasie. Daar is baie take en besonderhede wat gaan in die vorming van `n suksesvolle opleidingsprogram. `N Kontrolelys kan jou help om te voldoen aan jou opleiding plan sonder enige afwyking, meet vordering en wees op die regte pad na sukses.

Evalueer bestaande werk kennis en vaardighede van personeel. Hierdie evaluering is belangrik om die huidige vlak van prestasie van werknemers en gebiede waar hulle verbetering nodig bepaal. Op grond van hierdie data, kan afrigters besluit job gebiede waar personeel benodig addisionele opleiding. Sluit gereedskap soos vraelyste en self-gradering verslae in die kontrolelys om personeel werk te assesseer.

Werknemers mag verkies verskillende soorte opleiding prosedures. Sommige mag `n formele aanbieding en `n paar `n informele konferensie opstel terwyl ander `n een-tot-een onderrig wil verkies. Formele opleiding behels `n voorafbepaalde benadering van onderrig met doelwitte verkies opleiding en noukeurige deelnemer evaluering terwyl informele konferensie is meer van `n spontane gesprek. Versamel personeel voorkeure deur vraelyste of vergaderings om te besluit oor die opleiding metode benadering.

Afhangende van die tipe van opleiding wat jy is die verskaffing van, verkry u opleiding tools. As dit is `n formele aanbieding, besluit oor die opleiding inhoud. Byvoorbeeld, as jy oefen `n nuut ingelyf kliëntediens personeel kan jou opleiding inhoud sluit hulle bekend te stel organisatoriese beleid en prosedures, kantoor toer, praktiese opleiding van werk-hantering en `n Vrae sessie. Die program in modules en besluit om die bestelling vir die modules tydens die aanbieding. Hersien die opleiding inhoud en modules voor voorlegging. Vir `n informele konferensie, ontwerp benaderings wat verseker `n gesamentlike bespreking. `N effektiewe benadering sou wees om te fokus op probleemidentifisering, remediërende maatreëls en implementering gevolg deur evaluering van die remediërende maatreëls en daaropvolgende hersiening indien nodig. In die geval van een-tot-een onderrig, verskaf praktiese ervaring en kry onmiddellike terugvoer. Noodsaaklike opleiding materiaal. In geval personeellede van verskillende departemente betrokke is, te soek toestemming van departementshoofde voor program skedulering.

Gee terugvoer van vaardigheid verkryging vlak werknemers. Voorsien voortgesette ondersteuning deur middel van deurlopende personeel besprekings wat leerlinge aan te moedig om idees, sienings en kundigheid te deel. As dit moontlik is, te fasiliteer toepassing van leerling idees in die dag-tot-dag werk ontmoetings.