Definisie van ontkoppel Werknemers

Dit kan moeilik wees vir werkgewers om ontkoppel werknemers vas te stel omdat hulle nie noodwendig probleme in die werkplek te skep, en hulle oor die algemeen hul werk te doen. Tog, kan ontkoppeling versprei oor die werkplek as selfs talentvolle werknemers te vind hul werk oninteressant en sien geen ruimte vir die bevordering van hul loopbane.

Ontkoppel werknemers hoef nie `n emosionele verbintenis tot hulle werk of hulle werkplek, volgens ENTEC Corporation, wat werknemer opnames gedoen het sedert 1966. ENTEC beklemtoon dat ontkoppel werknemers is nie noodwendig sleg werknemers, maar hulle doen net wat nodig is om kry hul werk gedoen. Hulle gewoonlik nie deel te neem in die aanbied van voorstelle vir die verbetering van die werkplek. ENTEC dui daarop dat ontkoppel werknemers gewoonlik nie by die werk laat bly as dit nie nodig is, en dat hulle nie veel gedink gee hul werk nadat hulle klaar `n werksdag.

Probleme kan ontwikkel dwarsdeur die werkplek wanneer maatskappye nie hanteer aktief ontkoppel werknemers. Dit is die werkers wat hul werk en werkgewers te ondermyn. Aktief ontkoppel werknemers kan werknemer moraal en prestasie te sink. In sulke gevalle, moet werkgewers probeer om vas te stel wat agter aktiewe ontkoppeling om te verhoed dat as van buite beheer raak. Die probleem kan wees dat sommige mense is ongelukkig omdat hul werk is nie geskik vir hul vaardighede of hulle te doen het met bestuurders wat swak leierskap vaardighede.

mees talentvolle werkers se `n Maatskappy kan hulself definieer as ontkoppel. A 2010 opname deur die Korporatiewe Uitvoerende Raad navorsing maatskappy het bevind dat meer hoë-potensiële werknemers is op soek na nuwe werkgeleenthede omdat hulle ontkoppel in hul huidige posisies geword. Die CEB bevind dat 25 persent van `n hoë-potensiaal werkers beplan om hul werk te verlaat in 2010, toe net 10 persent van daardie werknemers wat bedoel is om nuwe werk te kry in `n CEB 2006 opname. werknemer betrokkenheid navorsing die raad se het `n opname van 20,000 hoë-potensiële werknemers by meer as 100 maatskappye wêreldwyd.

Die CEB opname het ook bevind dat ongeveer een uit elke vyf hoë-potensiële werknemers het hulleself as "hoogs" ontkoppel werkers in 2010, wat `n drie-voudige toename van ander opname gemerk lei drie jaar tevore. Die CEB verkies hoë-potensiaal opname respondente gebaseer op aanslae van hul werkers werkgewers. Werkgewers moet meer tyd spandeer beklemtoon leierskap geleenthede sodat werknemers gemotiveer deur op leiersrolle besig bly in hul werk. Potensiaal maatskappy leiers is geneig om ontkoppel word sonder interessante werk, erkenning van hul werkgewers en loopbaan ontwikkelingsgeleenthede.