Wat is die voordele van organisatoriese Konsolidasie?
Organisatoriese konsolidasie het baie potensiële voordele vir `n organisasie op soek na `n beter gebruik van hulpbronne te maak. `N Span ondersoek alle hulpbronne wat aan `n organisasie, insluitend bates, plekke, toerusting, personeel en organisatoriese strukture. Na ontleding van al die faktore, die span skep `n meer logiese skema om hulpbronne te benut. Hierdie hulpbronne nie meer nodig onder `n nuwe skema verkoop, gesluit of van die hand gesit in `n koste-effektiewe wyse.
begroting Spaar
`N organisasie wat verskeie eenhede konsolideer in `n kleiner aantal eenhede wil die vet snoei in die begroting voor te berei vir groei. Uitskakeling van programme, geboue, posisies en ander hulpbronne wat dreineer begroting `n organisasie se skep meer ruimte in die begroting. Die besparings is hertoegewys word aan nuwe inisiatiewe of om oorblywende programme wat meer geld.
Verbeterde dienslewering
Soms verbeterde dienslewering is beide `n besigheid noodsaaklikheid en `n voordeel van konsolidasie. Byvoorbeeld, kan twee plaaslike hospitale te konsolideer omdat kliënte eis `n hoër gehalte van diens, en hulle voel nie die gemeenskap se behoeftes twee hospitale met dubbele dienste. Sluiting een hospitaal en beweeg hulpbronne na die ander hospitaal kan die oplossing wees, of een hospitaal kan omgeskakel word na `n buitepasiënt sentrum. `N organisasie moet `n nuwe stel van doelwitte om kliënte eise te voldoen en te konsolideer in `n manier dat daardie eise voldoen kies.
verhoog Capital
Sommige tipes van konsolidasie skep meer kapitaal vir `n nuwe organisasie. Byvoorbeeld, as `n maatskappy gaan saam met `n ander, die nuwe maatskappy het die kapitaal en bates van beide maatskappye. Hierdie tipe van kapitaal bou in staat stel om die nuutgestigte organisasie om duurder nuwe inisiatiewe na te streef. Met die regte hoeveelheid kapitaal te bestee teenoor gemeenskaplike doelwitte, kan beide ou maatskappye voordeel trek uit te brei.
Meer Doeltreffende Organisasiestruktuur
Nog `n voordeel van konsolidasie is die skep van `n meer ontvanklik arbeidsmag wat minder duur om die nuwe organisasie. In konsolidasie, kan bestaande posisies uitgeroei, maar `n nuwe struktuur verskaf werk aan die mees gekwalifiseerde mense. Konsolidasie kan ook `n goeie tyd om ontslae te raak van mense wat nie hul deel van die gewig nie dra en om vroeë aftrede pakkette bied te kry. Oorblywende werknemers kan ook hul idees bydra vir `n beter organisatoriese struktuur in reaksie op verander toestande in die bedryf.
- Organisatoriese leierskap Vs. Menslike hulpbronne
- Voordele en nadele van Om `n Menslike Hulpbronne Spesialis
- Faktore wat `n invloed Organisasiestruktuur
- Hoe om te skryf `n Strategiese Menslike Hulpbronne Plan
- Wat is die voordele van beplanning in `n organisasie?
- HR Posbeskrywings & Titels
- Definisie van organisatoriese strategie
- Organisatoriese Management & Leierskap praktyke wat `n impak Organisasies
- Die belangrikheid van Mannekrag in Planning
- organisatoriese verantwoordelikhede
- HR Planning Tools
- Hoe om `n Kapitaalbegroting Berei
- Benaderings tot Human Resource Planning
- Belangrikheid van organisatoriese strukture na Strategiese Implementering
- Fasiliteite en begroting beplanning
- Die organisatoriese struktuur van Menslike Hulpbronne
- Rol van HR in `n klein sagteware Company
- Die salaris van `n kommunikasiebestuurder vir `n non-profit
- Job Description vir `n Hoofingenieur
- Tipes organisatoriese Matrikse
- Wat is die doel van `n oudit & Evaluering vir `n begroting?