Winsdeling Voor & Cons

winsdeling in staat stel om jou sukses met die mense wat die mag jou besigheid te deel. Dit kan werk om voordeel te trek van jou besigheid, innemende en motiveer jou werknemers. Maar die koppeling van jou werkers se sukses jou maatskappy kan sy nadele het, bring negatiewe wat jou bottom line kan tref. Dit is belangrik om die voor- en nadele oorweeg voordat jy `n winsdeling program te implementeer.

Werknemers met opsies wins-aandeel met hul werkgewers in `n ander manier as diegene wat gereelde salarisse verdien. As jy hierdie aansporing bied, jy direk na werknemers om die sukses van jou onderneming op `n finansiële vlak - as hulle jou help om `n wins te maak, hulle `n beloning te verdien. Erkenning van die belangrikheid van die werk wat hulle doen deur `n tasbare voordeel kan hul lojaliteit te verhoog na jou maatskappy en hul vlakke van werkstevredenheid.

Toevoeging van winsdeling om jou voordele-pakket kan jou help om te verbeter werknemers behou tariewe, om geld te spaar op die werwing en opleiding. Afgesien van die behoud van mense gelukkiger in hul rolle, kan die ekstra geld hulle weerhou op soek na ander werk. Jy kan ook winsdeling gebruik tot jou voordeel as jy wil sleutel mense te behou, maar kan nie, of wil nie hul base se salarisse te verhoog. Met dien verstande jou maatskappy nie goed, kan jy die aansporing van bykomende inkomste te bied sonder die pleeg van die verhoging van hul salarisse.

Deel van `n deel van die winste onder al jou werknemers kan `n positiewe uitwerking op hul doeltreffendheid, hul motivering en hul produktiwiteit het. Werknemers sonder `n belang in die resultate kan die inhoud om hul werk te doen teen `n minimum vlak van doeltreffendheid wees. Voeg winsdeling tot die mengsel en werknemers het `n gevestigde belang in die sukses van die maatskappy. Hulle het `n finansiële belang in die maatskappy se prestasie en kan meer gemotiveerd om te werk in die rigting van jou maatskappy se doelwitte en om winste te verhoog wees.

As werknemers uitsluitlik fokus op winste, kan jou besigheid ly. Dit kan `n probleem wees as hulle werk in die rigting van die maak van die grootste wins ten koste van ander belangrike sake bestuurders soos gehalte. Byvoorbeeld, as jou verkope spanne uitsluitlik stoot produkte met die hoogste winsgrense, eerder as om te fokus op wat die beste vir die kliënt, kan jy verloor herhaal besigheid en jou mark reputasie kan ly.

Sodra werknemers ontvang winsdeling, kan hulle geregtig op verdien die ekstra geld te voel. As jy nie wins maak in `n tydperk, kan hulle ongemotiveerde geword. Met verloop van tyd, kan jy ook verloor produktiwiteit winste, as werknemers aanvanklike motivering nie kan handhaaf wanneer die nuwigheid van die stelsel dra af. Jy kan ook probleme met persepsies van ongelykheid. Byvoorbeeld, kan `n hardwerkende werknemer gegrief van ander te wees indien hy voel dat hulle minder hard werk, maar dieselfde aandeel van winste ontvang. As jy afgeskaal winsdeling gebruik, kan `n paar werknemers ondergewaardeerde voel of kan die stelsel beskou as onregverdig geweeg.

Die opstel van `n winsdeling program kan bring nie beduidende koste vooraf, maar jy moet nog steeds faktor in langtermyn-tyd, arbeid en administratiewe koste. Pleeg weggee `n aandeel van jou winste verminder ook jou besteebare inkomste uit beleggings. Dit kan `n probleem wees as jy wil om winste herbelê in jou besigheid, as jy minder geld waarmee om dit te doen sal hê. Ook, as jou maatskappy het `n maer tydperk, jy kan nie verberg hierdie feit van jou werknemers. Jy het gemaak dit fokus op winste, sodat hulle is meer geneig om agterkom as dinge nie goed gaan. Dit kan ontwrig en demotiveer hulle en, in uiterste gevalle, hulle aanmoedig om te kyk vir ander werk.