Waarom is Salarisse Confidential?

Byna die helfte van werkers Verenigde State van Amerika kan salaris inligting nie bespreek sonder vergelding van die werkgewer, volgens `n 2014 studie van die Instituut vir Vroue- Policy Research. Hoekom sou werkgewers wil hul werkers te zwijgend oor hoeveel hulle verdien hou? Redes sluit in gebrekkige mededinging werknemer, onderhoud onderhandelinge, die voorkoming van mededingers uit stropery werknemers en diskriminasie loon.

Die onthulling van die salarisse van alle personeellede kan mense in soortgelyke werk om persoonlike verdienste vergelyk. Hoe kan dit `n probleem te bewys? Bestuursposte sal `n duidelike betaal voordeel bo laer-posisie werknemers het en dat moet nie veel van `n opskudding veroorsaak. Die probleme begin wanneer twee werknemers met basies dieselfde werk verantwoordelikhede het verskillende salarisvlakke - en dat ongelykheid sou nie noodwendig kom uit onregverdigheid op deel van die maatskappy se. Een werknemer kan meer tyd hê met die maatskappy om toegeval verhogings het of kom na die werk met `n spesifieke, hoogaangeskrewe vaardigheid of akkreditasie wat die ander werknemer het `n tekort. Onthulling van salaris inligting kan maak die laer besoldigde werknemer voel onderwaardeer of die hoër besoldigde werknemer die teiken van kollega wrok.

Sommige regering werkgewers moet salaris die werk se publiseer voordat die huur van `n kandidaat, maar vir die meeste werkgeleenthede in die private sektor, kan die aantal geheime aan die begin van die onderhoud proses bly. Job volledige lys dikwels noem "salaris in ooreenstemming met ervaring" of "mededingende mark koers" vir posisies waar die salaris moet geheim by voorbaat om te bly.

Nie publisiteit aan die salaris het sy voor- en nadele. Potensiële aansoekers kon wegdraai van `n werk wat in gebreke bly om `n salaris reeks met die denke dat die maatskappy moet sleg betaling as dit die salaris nie sal openbaar te voorsien. Aan die positiewe kant, beide kante tydens die onderhoud proses het `n paar onderhandeling kamer as die finale salaris. Die maatskappy kan meer geld aan te bied aan `n persoon met meer ervaring of beter geloofsbriewe as wat voorsien tydens die versending van die werk notering.

Mededingende maatskappye in dieselfde bedryf dikwels ten minste `n ball idee van hoeveel die ander maatskappye betaal. Hou salaris inligting geheim verhoed dat die kompetisie uit met die presiese getalle saam met die posbenaming en beskrywings. As Company B wil `n paar van Maatskappy A se talent in diens te neem, en Maatskappy A het sy salaris inligting aan die lig gebring, al Maatskappy B het om te doen, is bied meer geld om die regte mense. Maatskappy A kon uiteindelik verloor `n aansienlike bedrag van sy werkmag maak nie saak hoe mededingend sy salarisse was.

Hou salaris inligting geheim hou ook die potensiaal vir loon diskriminasie op grond van geslag, ras of seksuele oriëntasie. Die 2009 Lilly Ledbetter Fair Pay Wet strenger die wette met betrekking tot diskriminasie loon, maar die praktyk kan steeds voorkom. Wanneer `n maatskappy nie die salarisse van sy werknemers bekend te maak, kan die diskriminasie ly loon nie eens weet dit gebeur.

voortbestaan ​​loon diskriminasie se bewys deur die feit dat vroulike werkers in die gesig staar `n groter gevolge as mans vir die bespreking van salaris inligting. Volgens die Instituut vir Vroue- Policy Research opname, 51 persent van vroue in poste in die private sektor berig `n onvermoë om salarisse te bespreek in vergelyking met 47 persent van die mense. Hierdie syfers daal tot 18 persent en 11 persent, onderskeidelik, wanneer werknemers werk vir openbare-sektor werk, waar salaris deursigtigheid is meer algemeen.