Die nadele van `n Doelwitstelling Onderhoud

A-doelwitstelling onderhoud bied `n geleentheid vir `n werknemer en sy werkgewer te ontmoet en die skep van `n visie vir die toekoms. Doelwitstelling gee die doelwitte werknemer na wat om te werk. Volgens Performance Management Solutions, dit stel `n werknemer om sy lojaliteit en toewyding te toon om saam te werk in die rigting van die doelwitte van die besigheid as well. Dit kan egter `n onderhoud nie die mees voordelige manier van die stel van doelwitte wees.

A-doelwitstelling onderhoud kan oormatige druk op `n werknemer toe sy ondervra deur haar werkgewer. As sy `n onderhoud van hierdie soort voor nie ondergaan het of het nie voldoende voorberei is, kan die druk haar prestasie beïnvloed. Die werknemer kan paniekerig raak of voel angstig of gespanne. Die resultaat kan `n gebrek aan selfvertroue en onderprestasie wees. Gevolglik is die onderhoudvoerder waarneem haar as minder in staat as ander werkers.

Doelwitte moet meetbaar en uitdagende, maar bereikbaar wees. Dit kan egter `n doelwitstelling onderhoud nie gee die werknemer genoeg tyd om te dink deur middel van die doelwitte wat bespreek word. In die hoop van die indrukwekkende sy werkgewer, mag hy stem saam met doelwitte te stel tydens die onderhoud sonder om te dink oor die vraag of hulle sy prioriteite en vermoëns weerspieël behoorlik.

By die opstel van doelwitte, is dit belangrik om `n duidelike oorsig van die werk rol het so doelwitte wat gestel word relevant is. Maar, as die werknemer is onduidelik oor haar posisie, rigting of rol, `n doelwitstelling onderhoud kan meer dubbelsinnigheid te skep. Die doelwitte kan ongeskik of nie in lyn met spesifieke gebied die werknemer se. Dit plaas die werknemer op `n nadeel, as die werkgewer haar waarneem om skuldigbevinding of begrip van haar werk `n gebrek.

As gevolg van oormatige druk, `n gebrek aan duidelikheid en oorweging, kan onbereikbaar doelwitte gestel word tydens `n doelwitstelling onderhoud. Wanneer hulle versuim om doelwitte te bereik, kan werknemers misloop `n bonus of bevordering. As `n alternatief vir `n doelwitstelling onderhoud, `n versoek om geskrewe doelwitte gee werknemers meer tyd om te dink en te oorweeg haalbare doelwitte. Ook, kan `n paar werknemers makliker en effektief te kommunikeer op skrif as in `n een-tot-een onderhoud.