Ooreenkomste tussen SWOT & PLAAG analise

SWOT en PLAAG analise is soortgelyk in dat beide fokus op omgewingsfaktore wat `n maatskappy kan beïnvloed. Beide tipes analise gebruik dinkskrum om die identifisering van omgewingsfaktore. Daar is egter `n paar belangrike verskille tussen die analise raamwerke wat verstaan ​​moet word voordat óf effektief gebruik kan word.

Beide SWOT en PLAAG het komponente van `n goeie sakeplan te word en is die sleutel in die evaluering van omgewingsfaktore. Ten einde te verstaan ​​hoe hierdie analise raamwerke is soortgelyk, is dit belangrik om ten volle te verstaan ​​elke raamwerk individueel.

SWOT-analise is `n eenvoudige raamwerk vir die evaluering van die interne en eksterne omgewings wat `n maatskappy. Hierdie omgewingsfaktore kan verdeel word in vier kategorieë, waaruit SWOT analise ontleen sy naam. Die kategorieë is: sterkpunte, swakpunte, geleenthede en bedreigings. Sterk- en swakpunte verteenwoordig die interne omgewing, terwyl geleenthede en bedreigings verteenwoordig die eksterne omgewing.

PLAAG is `n tipe van analise gebruik in strategiese bestuur wat rekening hou met politieke, ekonomiese, sosiale en tegnologiese faktore. PLAAG analise is `n nuttige hulpmiddel vir die begrip van die mark aanvraag / afname, huidige besigheid posisie en potensiële geleenthede / hindernisse. Die faktore dit ontleed moet nie net wees by die maatskappy vlak. Eerder, moet hierdie eksterne faktore word ondersoek teen `n maatskappy, nasionale en globale vlak.

Beide raamwerke fokus op die omgewing waarin `n maatskappy bedryf, maar hulle doen dit in `n ander manier. SWOT is gemoeid met die identifisering van omgewingsfaktore wat `n maatskappy direk raak. Dit is duidelik dat interne omgewingsfaktore het `n direkte impak, maar dit te doen eksterne faktore SWOT-ontleding, soos verhoogde belastings en tariewe of `n nuwe mededinger.

In teenstelling hiermee het PLAAG analise kyk na al die eksterne omgewing wat `n invloed op die maatskappy mag hê. Hierdie faktore kan veranderinge in die regering, die populêre mening, modeneigings, weer, ontluikende tegnologie, ens Verder, PLAAG analise kyk na eksterne omgewing faktore by die maatskappy, nasionale en globale vlakke, eerder as om net te kyk na die maatskappy vlak as SWOT doen sluit .

`N Beduidende oorweging ten opsigte van SWOT en plaag te identifiseer faktore. Die faktore wat `n besigheid beïnvloed die meeste kan nie altyd die mees voor die hand liggend. Net so kan `n kwessie wat is voor die hand liggend om een ​​persoon, of een departement, nie voor die hand liggend om `n ander te wees. Dit is om hierdie rede dat groepdeelname, veral deelname met betrekking tot `n wye verskeidenheid van deelnemers, is van besondere waarde in hierdie tipe ontledings.

Dit word beskou as die beste praktyke te SWOT en PLAAG kombineer. Deur te kyk na die omgewingsfaktore wat `n maatskappy uit twee verskillende raamwerke, is dit makliker om die faktore wat werklik `n korrelasie met prestasie maatskappy, eerder as blote toeval bepaal.

Beide SWOT en PLAAG word dikwels misbruik. Sommige verkeerdelik die twee tipes ontledings interpreteer as interchangeable- ander die raamwerke te kan sien as so eenvoudig dat hulle nie genoeg tyd en moeite toeken aan `n dinkskrum.