Wat is die elemente van `n sterkpunte, swakpunte, geleenthede & Dreigemente (SWOT) analise strategie?

A SWOT analise ondersoek die sterkpunte, swakpunte, geleenthede en bedreigings in die gesig gestaar deur `n maatskappy, organisasie of individu. Dit word soms ook gebruik om selfstandig projekte of besluite te evalueer. Die sterk- en swakpunte gedeeltes beklemtoon die huidige omstandighede en oor die algemeen is baie meer gefokus op interne eienskappe. Die geleenthede en bedreigings afdelings beklemtoon belangrike positiewe en negatiewe, wat in die eerste plek is eksterne.

Die sterkpunte van die organisasie is sy voordelige interne bates. Dit kan insluit hard sterkpunte, soos kapitaalgoedere, finansiële prestasie en kontant voorhande. Sterkpunte ook sagter bates wat harder is om te kwantifiseer, insluitend die maatskappy se reputasie, die waarde van patente dit mag inhou, die bevoegdheid van sy bestuurders en werknemer moraal. Waarin sterkpunte n maatskappy se laat bestuurders om eienskappe wat kan raai logiese stappe, soos die uitbreiding, of wat gebruik kan word om swakhede teen te werk te isoleer. A SWOT analise vir `n individu kan oorweeg hard sterkpunte soos eiendom en finansiële bates sowel as sagte sterkpunte, wat kan insluit vaardighede en verbindings.

Swakhede is elemente wat aandag en verbetering nodig. Die gedeeltes van `n maatskappy wat sterk kan wees, soos finansiële posisie en menslike bates, ook swak kan wees. Byvoorbeeld, indien die maatskappy het `n hoë skuld laai en klein inkomste, sy finansies is `n swakheid. Net so, as die maatskappy het moeilikheid met sy reputasie onder verbruikers, sy merk is `n swakheid. Dit is dikwels nuttig om buite menings oor swakhede te kry - hierdie is gewoonlik verkry deur opnames of fokusgroepe. Dieselfde konsepte toe te pas wanneer jy kyk na individue. Groot bedrae skuld of `n gebrek aan diens geneem vaardighede dalk swakhede wat aangespreek moet word.

`N geleentheid is `n deel van die omgewing wat `n moontlike mededingende voordeel kan bied. Voorbeelde sluit in toegang tot nuwe markte, soos `n verslapping van handelsbeperkings, wat sou toelaat dat die maatskappy aan die grootte van sy business.capitalize groei. Geleenthede kan ook betrokke veranderinge in smake en voorkeure kliënt, wat kan oopmaak moontlikhede vir nuwe produkte, of tegnologie veranderinge wat maak nuwe produkte makliker en goedkoper om te produseer. Vir `n individu, kan `n geleentheid op `n SWOT-analise `n aanbod van `n werkgewer op meer verantwoordelikheid of `n kans om `n nuttige sertifisering te kry om te neem.

Die laaste gedeelte van SWOT-analise aangespreek bedreigings in die omgewing. Bedreigings is potensiële gevare wat die maatskappy se posisie kan beskadig. Voorbeelde sluit in strenger regulasies, die toestand van die ekonomie en die opkoms van mededingers maak soortgelyke produkte. Bedreigings kan nie ontwikkel in swakhede nie, maar hulle moet gemonitor word in geval hulle gevaarlik geword. A bedreiging kan plaaslike wees, of industrie-wye of selfs voorkom op `n nasionale of internasionale vlak. Individue, te kan bedreigings in die gesig staar. Nuwe tegnologie of `n verskuiwing na uitkontraktering kan werk `n persoon se verouderde lewer.