Vyf belangrike kwessies van Etiek & Social Responsibility in die strategiese beplanningsproses

Etiek verwys na die fundamentele beginsels van `n individu of `n groep. Sosiale verantwoordelikheid is hoe `n besigheid sy werksaamhede aan die wyer verpligtinge teenoor die gemeenskap en omgewing, ontmoet voer soos deur die vermyding van aktiwiteite wat skadelik kan wees. Strategiese beplanning is `n noodsaaklike eerste stap in die korporatiewe wêreld waarin senior bestuur bepaal die organisasie se strategie, rigting en besluitneming. Etiese waardes en sosiale verantwoordelikheid te dien `n belangrike rol in die strategiese beplanningsproses.

Bestuur moet toesien dat strategiese besluite geneem na inagneming van die moontlike impak op die belanghebbendes. Belanghebbendes is verskaffers, kliënte, gemeenskappe en enigiemand wat geraak word deur die aktiwiteite van die besigheid. `N sosiaal verantwoordelike maatskappy behandel belanghebbendes ewe. Wyer perspektiewe het ook in terme van omgewings-en sosiale impak van die beplande aktiwiteite in ag geneem word.

Bestuurslede moet inligting deursigtig en eerlik te verskaf om te help almal wat betrokke is bespreek, debat en bereik beter besluitneming. Dit stel die span te identifiseer en enige potensiële risiko`s wat mag ontstaan ​​te monitor en vind `n alternatiewe oplossing. In terme van sosiale verantwoordelikheid, deursigtigheid verhoog ook die geloofwaardigheid van die maatskappy se rigting sy eksterne belanghebbendes.

`N bestuursvergadering bied `n geleentheid vir die bestuur spanlede te opper en kom met nuwe idees. Dit moet gedoen word in `n professionele en samehangende wyse en almal moet onafhanklik in die verskaffing van idees sonder vrees of huiwering wees as dit help om die gehalte van die bespreking en die bereik besluite.

Lede moet ander se menings te respekteer deur hulle die geleentheid te bied om te praat gee en deur te luister na hul idees met belangstelling. Konstruktiewe kommentaar te ontwikkel meer intellektuele bespreking maar hanteer moet word in `n manier wat nie seer gevoelens die ander lede. Bespreking in `n vriendelike omgewing verbeter die verhouding tussen die lede, versterk die strategiese beplanningsproses en resultate in `n beter besluitneming.

Tydens die beplanningsproses, moet die span `n regverdige en eerlike blik op die moontlike risiko`s en impak van besluite wat geneem neem. Dit moet deeglik in ag geneem word om die welsyn van die belanghebbendes soos werknemers en die samelewing in die algemeen handhaaf. Lede moet eerlik en reguit in die verskaffing van idees en kommentaar wees.