Die nadele van `n multikulturele span

Kultuur, breedweg gedefinieer, verwys na maniere van dink wat kenmerkend van `n groep mense met `n soortgelyke agtergronde is. Hierdie maniere van dink kan algemene etniese groepe, geslagte, nasionaliteite en selfs beroepe wees. A diversiteit van standpunte bied `n multikulturele span `n multi-dimensionele benadering tot probleemoplossing wat beter resultate kan lewer. Tog kan die diversiteit wat multikulturele spanne onderskei ook optree as `n swakheid deur inhiberende groepskohesie en vonkend interne geskille.

Etniese, rasse-, geslags- en selfs professionele stereotipes kan misverstande en vyandigheid veroorsaak in `n multikulturele omgewing. Baie kulturele stereotipes is onbewustelik gehou, wat beteken dat selfs goeie bedoelings hulle nie alleen kan oorwin. Die slagoffer van `n bewustelose stereotipe soos "wiskundiges het swak sosiale vaardighede" kan nie besef dat die stereotipe onbewustelik gehou word, en kan reageer met vyandigheid en die vermoede dat die ander persoon is bevooroordeelde.

Hoe groter `n span is hoe groter is die risiko dat dit af sal breek in faksies, selfs al is die span is skeef. Multikulturele spanne kan afbreek in faksies gebaseer op gedeelde kulturele waardes, en hierdie faksies kan antagonisties teenoor mekaar raak. rekenmeesters van verskillende lande, byvoorbeeld, kan meer in gemeen met mekaar as wat hulle doen met ingenieurs van hul eie land te hê - kulturele faksievorming kan bedrieglik moeilik om raak te sien wees.

Kommunikasie style verskil tussen kulture. Prokureurs, byvoorbeeld, is, as `n groep, veel meer gemaklik met `n konfronterende styl van kommunikasie as die meeste ander groepe. In teenstelling hiermee, baie mense uit Asiatiese kulture sien konfrontasie kommunikasie as inherent respek. Iemand uit `n nie-konfronterende kultuur mag huiwerig wees om daarop te wys foute gemaak deur `n beter of selfs `n gelyke wees, terwyl die persoon wie se fout is oor die hoof gesien kan dit oorweeg nalatige nie om dit dadelik het daarop gewys. `N professor in letterkunde kan gemaklik met die gebruik van analogie om `n onbekende idee uitdruk, terwyl `n wetenskaplike kan wonder wanneer hy sal "kry om die punt."

Sodra die interne samehang van `n multikulturele groep begin om te daal, `n aanstoot mag geneem word, kan humeure opvlam en `n siklus van vergelding en teen-vergelding kan begin. Dit is veral geneig as die span reeds in faksies het gebreek. Op hierdie punt, die fokus van die span draai van die probleem is probeer om op te los om die magsverhoudings en ego`s van sy lede, soms lei tot volledige disintegrasie. Teen die tyd dat hierdie dinamiese vat, kan dit te laat wees om die span te red as `n effektiewe probleemoplossende entiteit.