Hoe om jou werknemers te motiveer om skoon te maak na hulself

Die toestand van `n kantoor of plek van besigheid kan beïnvloed hoe kliënte sien jou operasie - vir `n beter of slegter. Werkplek omgewing kan ook invloed op die gemoed en produktiwiteit van personeel, die maak van `n skoon, georganiseerd ruimte al hoe meer belangrik. Om almal aan boord te kry die skoonmaak bus, betrek werknemers en gesamentlik ontwikkel motiveer aansporings en belonings vir nakoming.

Duidelik uitspel wat van werknemers verwag word dus is daar geen ruimte vir argument oor wat dit beteken om "skoon te maak na jouself." Maak `n bladsy vir jou werknemer handleiding, en dat dit dieselfde inhoud in `n algemene memo versprei. Beskryf wat jy bedoel met `n skoon en georganiseerde werkspasie en detail hoe kos en skottelgoed in die breek kamer te hanteer. Ook verduidelik hoe gedeelde werkplek is om gebruik te word en in stand gehou word en wat die resultate sal wees as riglyne nie gevolg word nie. Dit kan `n vriendelike herinnering vir die eerste oortreding of `n formele teregwysing vir voortgesette gebrek aan samewerking wees.

Sodra jy duidelik oor hoe jy wil opruim hanteer is, te motiveer werknemers om te volg deur deur die aanbied van belonings en aansporings om deelname van almal aan te moedig. Betrek personeel in die opwekking van idees om te verseker dat jy iets wat mense wil aanbied. Byvoorbeeld, as die kantoor maak dit deur middel van `n hele week met `n skoon breek kamer aan die einde van elke dag, bring in donuts Maandagoggend. Skep vriendelike kompetisie tussen departemente deur die aanbied van `n ekstra lang middagete aan die afdeling wat die tidiest hokkies elke week het. Dink aan `n aansienlike beloning, soos gereeld die uitdeel van "skoon lessenaar" kaartjies wat gaan in `n kwartaallikse kontantprys tekening.

Moedig werknemers deur te verduidelik hoe hul samewerking, of die gebrek daaraan, raak die maatskappy. Byvoorbeeld, "Verskeie kliënte kommentaar op die vuil koffie bekers in die konferensie kamer verlede week. `N gebrek aan aandag aan die besonderhede maak ons ​​maatskappy kyk slordig en kan `n negatiewe impak op wat ons elke verdien het. "Ook beklemtoon die las werknemers op mede-werkers as hulle nie saamwerk nie. Dink aan `n rolspel aktiwiteit by `n personeelvergadering om jou punte te beklemtoon - byvoorbeeld iemand nie in staat is om `n belangrike dokument vind as gevolg van `n morsige lessenaar en verlies van `n verkoop.

Motiveer personeel deur die aanbied van `n kompromie - as hulle die klein dinge te hanteer, sal jy in diens te neem uit die onsmaaklike poste soos die skoonmaak van toilette of slurp vloere. Selfs beter, as daar is `n paar mense in die kantoor wat lyk asof hulle die las van die skoonmaak van na ander dra, betaal hulle vir hul pogings. Dit sluit wrok tussen werknemers en kry die werk hanteer op `n gereelde basis.

Die handhawing van `n netjiese werk ruimte is `n element van werkprestasie, net soos wat na werk op tyd. Beklemtoon die belangrikheid daarvan deur dit deel van `n gereelde prestasie-oorsigte. Net soos jy dalk raad `n werknemer op die verbetering van kommunikasievaardighede of vergadering verkope kwotas, bespreek persoonlike opruim sowel. Gee werknemers konstruktiewe terugvoer oor wat gedoen moet word, soos die uitneem asblik, die verwydering van ou kos uit die gedeelde yskas of wasgoed en doen afstand van geregte na gebruik moet word. As werkers weet wat `n morsige roete kon hulle kos `n verhoging of bevordering, kan hulle gemotiveer word om die skoonmaak van meer van `n prioriteit te maak.