Beskryf die magte in die bemarkingsomgewing wat `n invloed `n organisasie se bemarking besluite
Maak bemarking besluite is een van die belangrikste rolle van bestuur in die regie van die organisasie. Die bemarking bestuurders besluite te neem oor die pryse, produk strategieë, plek, mense en bevordering. Volhoubare groei en winsgewendheid van `n onderneming met verloop van tyd hoogs afhanklik van hierdie funksie. Maar besluite kan nie doeltreffend gemaak word sonder inagneming van ander magte wat die organisasie beïnvloed.
Beskikbaarheid van hulpbronne
Bestuurders moet die huidige en verwagte vlakke van organisatoriese hulpbronne wat beskikbaar is vir bemarking doeleindes is hersien. Dit sluit in `n ontleding van finansiële, menslike en ervaring hulpbronne, sowel as enige verhouding met sleutel voorsieningsketting vennote, strategiese alliansie vennote of kliënte groepe. As hulpbronne sal na verwagting afneem, moet die bestuurder maniere om compensate- vind en as daar bykomende hulpbronne, moet hy meer mededingende voordeel te skep in die vergadering kliënte se behoeftes.
Die kliënt Omgewing
Bemarkingsbestuurders ondersoek die huidige en toekomstige situasie met betrekking tot kliënte in teikenmarkte die firma se. Wat hulle nodig het inligting oor die huidige en potensiële kliënte, hul heersende behoeftes, basiese funksies van die firma se en produkte mededingers waargeneem deur kliënte as die vergadering hul behoeftes, en die verwagte veranderinge in kliënte se behoeftes. Sonder hierdie kennis, kan `n primêre mark navorsingstudie nodig wees vir `n organisasie om ten volle sy teikenmarkte te verstaan.
Kompetisie
Die huidige en toekomstige optrede van mededingers is voortdurend gemonitor en selfs verwag, veral tussen merk mededingers. Strategieë wat daarop gemik is om kliënte te weet skakel is `n belangrike fokus in pogings om die merk kompetisie te klop. Bestuurders kan mededingers se inligting uit jaarverslae, missie verklarings, webwerwe maatskappy, data-ontginning, patent dop, tydskrifte en publikasies in te samel. Inligting oor die produk spesifikasies en pryse kan aansienlik verbeter mededingende analise.
Regs- en regulatoriese kwessies
Wette en regulasies het die potensiaal om die bemarking besluite en aktiwiteite beïnvloed, wat optree as `n voorafbepaalde aspek van die beplanning mark. Onlangse hofbeslissings en interpretasies kan verwys na toekomstige veranderinge in bestaande wette. Beslissings deur regulerende liggame en handel agentskappe moet ondersoek word om die uitwerking daarvan op bemarking aktiwiteite te bepaal. Organisasies in die internasionale sake moet bedag wees op regskwessies rondom die ooreenkomste handel onder die nasies wees.
- "Bemarking Strategie" - Ferrell O.C. et al.- 2008
- "Bemarking, Real People, Real keuses" - Salomo M. et al.- 2009
- "Global Marketing Management" - Keega W.J- 2008
- Verskil tussen Analitiese & Operasionele verslag
- Wat is die pligte van `n Uitvoerende Raad?
- Wat is `n Produksiekostestaat Verslag?
- 7 hooftipes van sakeprosesse
- Die belangrikheid van Mannekrag in Planning
- Wat is die verskil tussen bestuursbesluitneming & strategiese besluitneming?
- Die determinant van Organisasiestruktuur
- Wat is die verhouding tussen bemarking planne en Strategiese Planne?
- Wat is die pligte van `n Uitvoerende Beampte?
- Verskil tussen strategiese bemarking & Marketing Management
- Hoe word `n Management Information System Nuttige in Maatskappye?
- Bestuurders en hul kernbevoegdhede
- Doel van `n Bestuursinligtingstelsel
- Gereedskap vir Strategiese Bemarking & Beplanning
- Gratis Stap-vir-stap instruksies oor hoe om te skryf `n Besigheidsplan
- Sakebedrywighede Job Description
- Wat is leierseienskappe in Senior Bestuur?
- Strategiese Bemarkingsbestuur Definisie
- Wat is die vier belangrikste tipes bestuursvaardighede?
- Redes vir Strategiese Bestuur
- Strategiese Vs. Taktiese Business Planning