Hoe om doeltreffend te werk in `n span omgewing

"Werk doeltreffend in `n span omgewing" is `n alomteenwoordige posbeskrywing. Dit is `n belangrike vaardigheid vir byna elke werknemer te hê. Om `n lid van `n span beteken jou werk is interafhanklik. Jou vermoë om jou werk te doen is afhanklik van ander om hul werk gedoen, en ander is afhanklik van jou te kry hul werk gedoen. effektief werk in `n span omgewing vereis dat jy goed en dikwels kommunikeer. Dit vereis dat jy buigsaam wees en dat jy voldoen aan jou deadlines. Dit is ook belangrik vir jou om elke lid van die span vir sy belangrike bydraes te erken.

Kommunikeer goed. `N gebrek aan kommunikasie is een van die grootste redes spanne misluk. Soek insette van spanlede, sodat hulle voel soos `n waardevolle deel van die span. Kommunikasie stel vertroue onder span lede het dit bied die motivering en rasionaal vir hoekom werk wat gedoen moet word in `n sekere manier moet word. Daarbenewens kommunikeer goed kan help voorkom en op te los konflik. Vergader gereeld om lede betrokke en bewus van jou werk vordering te hou. Plaas besluite waar almal op die span hulle kan sien. Moenie oorstroom spanlede met te veel inligting wat dit inmeng met hul vermoë om hul werk te doen.
Wees buigsaam. In spanwerk, kan prioriteite en verantwoordelikheid onmiddellik verander. Bly gereed om fokus te verskuif. Opleiding spanlede in staat wees om dele van werkgeleenthede ander spanlede se doen kan `n waardevolle deel van span werk- om buigsaam help om waardering te bou vir al die dele van die span wees.
Spertye. Werk hard om te verseker dat jy voldoen aan gevestigde sperdatums wanneer jy werk in `n span omgewing. Ander, afhangende van jou werk. Onderhandel tydlyne en aflewerbares met jou spanmaats aan die begin van `n projek. Sodoende stel verwagtinge en laat jou toe om `n sê in hoe werk kry tot stand gebring het. Verder, jy kry `n groot-prentjie perspektief en verstaan hoe jou werk betrekking het op die werk van die organisasie.

Vestig aanspreeklikheid. Alle spanlede moet verantwoordelik wees vir die sukses en mislukking van die projek wees. Hoewel elke span `n leier nie nodig, spanne `n formele manier vereis om te verseker almal sy deel doen. Probeer om met behulp vergaderings om verslag te doen oor die vordering. Stel `n manier vir spanlede om hulp te kry sodat projekte nie knelpunt met een lid van die span. Uit te skakel en te vervang spanlede wat konsekwent uit te voer onder verwagting en versuim om hul werk te lewer met die toepaslike standaard van gehalte.

Vier prestasies en koester die span. Spanlede kan verdwaal in die shuffle, en senior bestuurders nie altyd erken die belangrikheid van die werk `n paar spanlede. Openlik te deel roem en geluk aan spanvergaderings en praat oor wie se werk was van onskatbare waarde vir jou te help om jou werk gedoen. Neem tyd vir die span om weg van roetine vir meer sosiale interaksie te kry. Sit tyd opsy vir spanbou-aktiwiteite wat jou help om al leer mekaar, jou sterk en swak punte en hoe jy dink weet.

Wenke & waarskuwings

Werkspanne toenemend vergadering in virtuele ruimtes, maar dit is net so belangrik om rapport te vestig onder mense wat afstand te werk. Gebruik Web cams vir periodieke check-ins en ontmoet `n paar keer per jaar vir spanbou-aktiwiteite.

Bewus te wees van die effek diversiteit het op effektief werk in span omgewings. Diversiteit help bring nuwe denke te werk aan die projek, maar `n paar spanlede mag sommige onwilligheid toon om saam te werk met mense wat kom uit verskillende agtergronde. Verseker jou organisasie se kultuur respekteer diversiteit en laat spanne om dit effektief te gebruik vir hul werk.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante