Belangrikheid vir vooruitskatting in Voorsieningskettingbestuur

Voorspel in besigheid kan maatskappye om akkurate voorspellings ten opsigte van vereistes van die kliënt op grond van vorige data te maak. Besighede kan vooruitskatting gebruik om verkope, vraag, die leeftyd waarde van `n kliënt en die voorsieningsketting bestel eise van die maatskappy skat. Supply chain management staatmaak op vooruitskatting data om die vloei van voorraad te bestuur deur middel van die organisasie.

Akkuraatheid in verkope vooruitskatting toelaat voorsieningsketting bestuurders om akkurate voorspellings in die vlak van voorraad wat nodig is om die vraag van kliënte te voldoen maak. `N organisasie wat maer filosofieë praktyke moet die vermoë om akkurate voorspellings op die vlak van voorraad wat nodig is om produkte te produseer maak het. Maer bestuur vereis dat die maatskappy tot die laagste vlak van voorraad in voorraad te hou om die vraag te voldoen. Met laer vlakke van voorraad, die akkuraatheid van die gestoor word op hand bedrag word nog belangriker. Onakkurate voorspellings kan lei tot oorbeweiding of voorraad outs. Aankoop, beplanning en produksie staatmaak op akkurate voorraadvlakke.

Voorspel verkope help om `n maatskappy voorspel die tydsberekening van toename of afname in voorraad behoeftes. Byvoorbeeld, kan vooruitskatting historiese verkope data te gebruik om `n toename in die vraag tydens spesifieke tye van die jaar wys. Die maatskappy kan voorberei om die voorraadvlakke gedurende daardie tyd te verhoog. Net so kan die maatskappy beplan om voorraadvlakke te verminder in tye van voorspelde vraag afneem.

Die akkuraatheid van die gevestigde deur verkope vooruitskatting voorraadvlakke verhoed voorraad outs of oorbeweiding inventaris. Stock outs kan lei tot die einde van aflewerings en dalende kliënt tevredenheid. Konsekwent laat aflewerings kan kliënte te ry na mededingers, wat verkope daal vir die organisasie sowel.

Vooruitskatting wat lei tot akkuraatheid in die aankoop, beplanning en voorraadvlakke kan ook `n besparing tot die organisasie. Besteding aan oormatige voorraad verhoed dat die organisasie van die maak van beleggings in die maatskappy wat kan lei tot groei en ontwikkeling. Kleiner hoeveelhede voorraad toelaat dat die maatskappy om buigsaam te bly en vinnig te reageer op veranderinge in die kliënt eis.