Die nadele van Langtermynversekering Kontantvloeistaat Vooruitskatting

Maatskappye maak gewoonlik finansiële vooruitskattings te help lei hulle in die toekoms sake-aktiwiteite. Langtermyn kontantvloei is gewoonlik van tydperke langer as 12 maande, soms so lank as drie tot vyf jaar. Terwyl kontantvloei vooruitskatting help skep begrotings en leiding te gee aan bestuurders, nadele ook bestaan ​​vir hierdie proses.

Voorspel dikwels behels werk met beperkte inligting. Rekenmeesters en sake-finansiering ontleders tipies versamel al bekend inligting voor die skep van voorspellings. Onbekende of nie beskikbaar nie inligting sal ontleders verwag om dit in te vul met hul beste skatting. Hierdie ramings kan bewys verkeerd in sommige gevalle te wees. Maak die beste raming is egter `n algemene voorspelling proses en een groot nadeel vir die meet van toekomstige kontantvloei.

Kontantvloei vooruitskatting is geensins 100 persent akkuraat. Maatskappye kan `n besluit boom om die waarskynlikheid van sekere gebeurtenisse te bepaal skep. Elke afdeling verslae die persentasie van elke kontantvloei bedrag - hoë, gemiddelde of lae - `n maatskappy sal verwag van sekere aktiwiteite. Die persentasies kan egter verkeerd wees en onakkurate resultate te vertoon. Byvoorbeeld, kan maatskappye verwag om $ 5000 te ontvang uit die verkoop van widgets in die noordooste. Kontantontvangste net lei tot $ 4000 van verkope as gevolg van die huidige omstandighede.

Maatskappye kan onvoorsiene faktore wat langtermyn kontantvloeivooruitskattings invloed ervaar. `N Beduidende toename in kompetisie of oormatige regulering regering kan vinnig verander verwagte kontantvloei. Veranderinge in tegnologie kan ook `n onvoorsiene faktor wees. Maatskappye wat `n sekere vlak van kontantvloei in die volgende drie jaar verwag sal beslis aan die verwagtinge vir hierdie onvoorsiene faktore aan te pas.

Eienaars en bestuurders kan onbehoorlike besluite wat gebaseer is op lang termyn kontantvloei raming maak. Byvoorbeeld, die maak van groot beleggings in die produksie toerusting vandag verteenwoordig `n beduidende kontantuitvloei. Maatskappye verwag om kontantvloei uit verhoogde produksie-uitset te verdien in die toekoms, wat lei tot hoër toekomstige kontantvloei. Veranderinge aan verwagte kontantvloei of swak voorbereide kontantvloei raming kan lei tot onvanpas besluite deur die bestuur van `n maatskappy.