Produksie en verspreiding Beplanning

Produksie en verspreiding beplanning is die proses om `n optimale oplossing tussen die diens wat aan kliënte en die koste oorwegings en beperkinge verband hou met die bestuur van die voorsieningsketting. Produksie en verspreiding prosesse inkorporeer voorsieningsketting, voorraad, produksie en verspreiding bestuur metodologieë. Al hierdie metodes moet saam doeltreffend te werk om die hoogste kwaliteit van die produk te lewer teen die mees mededingende prys aan die kliënt.

Supply chain management, of SCM, is in die hart van die produksie en verspreiding beplanning. Dit is die bestuur van die onderling netwerk van verskaffers, voorraad, produksie, verspreiding en bemarking kanale. Die SCM proses behandel al die maatskappye in die ketting as een groot "virtuele korporasie" om doeltreffendheid te maksimeer.

Voorraadbestuur is `n subset van SCM. Die doel van voorraadbestuur is om die koste van voorraad oorhoofse te verminder. Om dit te doen, maatskappye dikwels van toepassing just-in-time, of net-betyds, voorraadbestuur tegnieke waar hulle koördineer met verskaffers en het voorraad afgelewer word by die fabriek vloer net betyds. Dit verminder die stoor oorhoofse en die gepaardgaande mannekrag wat nodig is om voorraad op hande hou. JIT maksimeer die gebruik van met mekaar verbind inligting netwerke waar real-time data van kleinhandel of die groothandel verkope voorspellings en voorspel produksie en rou materiaal vereistes by `n fabriek.

Produksie bestuur is ook `n subset van SCM. Die doel van die produksie bestuur is om die persentasie van die produk defekte geproduseer op die fabrieksvloer verminder. Om dit te doen, produksie bestuur sluit `n doolhof van die bestuur filosofieë en prosesse, soos `n sSix Sigma, Lean Six Sigma, Lean Manufacturing en wiskundige optimalisering modelle wat verband hou met bestuurs-ekonomie. Hierdie prosesse maksimeer wiskundige en statistiese tegnieke, terwyl dit front-line werkers meer besluitnemingsmag aan defek kwessies aan te spreek real time op die fabrieksvloer.

Verspreiding, of vervoer bestuur, is `n ander subset van SCM. Die doel van verspreiding bestuur is om vervoerkoste te verlaag deur die vaartbelyning van die verskeping en verspreiding proses. Om te voldoen aan die kliënt te ontmoet, maatskappye het dikwels om verskeie verspreidingskanale gebruik. Om hierdie rede, verspreiding bestuursprosesse vereis dikwels bestuurders om kliëntediens te weeg teen koste-vermindering oorwegings vir verspreidingskanale.

Kliënt insette is die primêre terugvoer ry die produksie en verspreiding beplanningsproses. Dit kan maatskappye beïnvloed op elke vlak van die voorsieningsketting. Byvoorbeeld, kan die produk gebruik terugvoer van kliënte beïnvloed die tipe materiaal wat gebruik word om `n produk te vervaardig of dit kan verander binne-ontwerp of produksie prosesse te aktiveer. Omdat kliënte verteenwoordig die einde spel, is die kliënt insette die gesien as insette op toegevoegde waarde. Baie bestuur filosofieë en prosesse is ontwerp om op te neem en te reageer op terugvoer van kliënte onmiddellik.