Voorsieningskettingbestuur Definisie

Supply chain management is die bestuur van die netwerk van ondernemings wat betrokke is by die verskaffing van goedere of dienste. Die voorsieningsketting begin met die verskaffing van grondstowwe en eindig met die verbruik van die produk of diens en sluit alle organisasies, werknemers, hulpbronne, tegnologie, en inligting wat betrokke is in die proses.

Supply chain management is `n gewilde en effektiewe bestuur filosofie wat noodsaaklik is vir die sukses van enige maatskappy- korrekte bestuurspraktyke kan doeltreffendheid verhoog en koste van die besigheid proses te verminder.

Supply chain management is die konstante beplanning, navorsing, toesig, en pogings vir verbetering in die verkryging van grondstowwe, vervoer en berging van hulpbronne, produksie siklus, work in progress inventaris, en die lewering van voltooide goedere aan die verbruiker.

Voor die integrasie van `n ketting, moet `n maatskappy die volgende aktiwiteite ondergaan: voer `n SWOT-analise om die interne sterk- en swakpunte asook die geleenthede en bedreigings in die mark te verstaan, te vergelyk huidige verskaffers met alle moontlike verskaffers op soek na die laagste koste en die hoogste gehalte, identifiseer geleenthede vir vennootskappe wat beide organisasies se kernvaardighede baat, en fokus op die langtermyn doelwitte oor korttermyn-doelwitte.

`N Belangrike aspek van supply chain management is die verhouding met ander organisasies involved- besighede moet doelstellings, doelwitte, en etiese standaarde met alle lede van die verskaffingsketting te pas.

Besighede is verantwoordelik vir etiese standaarde alle ander organisasies en sakepraktyke binne hul verskaffingsketting. Byvoorbeeld, Nike was die ontvanger van teenreaksie verbruiker wanneer hulle hulself bevind op die voorblad van die New York Times vir hul gebruik van kinderarbeid in `n Viëtnam skoenfabriek.