Voorsieningskettingbestuur Definisie
Supply chain management is die bestuur van die netwerk van ondernemings wat betrokke is by die verskaffing van goedere of dienste. Die voorsieningsketting begin met die verskaffing van grondstowwe en eindig met die verbruik van die produk of diens en sluit alle organisasies, werknemers, hulpbronne, tegnologie, en inligting wat betrokke is in die proses.
voordele
Supply chain management is `n gewilde en effektiewe bestuur filosofie wat noodsaaklik is vir die sukses van enige maatskappy- korrekte bestuurspraktyke kan doeltreffendheid verhoog en koste van die besigheid proses te verminder.
Betekenis
Supply chain management is die konstante beplanning, navorsing, toesig, en pogings vir verbetering in die verkryging van grondstowwe, vervoer en berging van hulpbronne, produksie siklus, work in progress inventaris, en die lewering van voltooide goedere aan die verbruiker.
vereistes
Voor die integrasie van `n ketting, moet `n maatskappy die volgende aktiwiteite ondergaan: voer `n SWOT-analise om die interne sterk- en swakpunte asook die geleenthede en bedreigings in die mark te verstaan, te vergelyk huidige verskaffers met alle moontlike verskaffers op soek na die laagste koste en die hoogste gehalte, identifiseer geleenthede vir vennootskappe wat beide organisasies se kernvaardighede baat, en fokus op die langtermyn doelwitte oor korttermyn-doelwitte.
oorwegings
`N Belangrike aspek van supply chain management is die verhouding met ander organisasies involved- besighede moet doelstellings, doelwitte, en etiese standaarde met alle lede van die verskaffingsketting te pas.
waarskuwing
Besighede is verantwoordelik vir etiese standaarde alle ander organisasies en sakepraktyke binne hul verskaffingsketting. Byvoorbeeld, Nike was die ontvanger van teenreaksie verbruiker wanneer hulle hulself bevind op die voorblad van die New York Times vir hul gebruik van kinderarbeid in `n Viëtnam skoenfabriek.
- Global Logistics en Voorsieningskettingbestuur Bestuur- Tim Butcher, Chandra Lalwani, en John Mangan- 2008
- Oor Voorsieningskettingbestuur
- Die Voorsieningskanaal Bestuursbeleid proses en die hoofkomponente
- 7 hooftipes van sakeprosesse
- Ses Vereistes vir Value Chain Management
- Hoe werk Doeltreffende Voorsieningskettingbestuur Bring mededingende voordeel?
- Produksie en verspreiding Beplanning
- Die Voor-en nadele van Verkrygingsbestuur
- Komponente van `n tipiese Voorsieningskettingbestuur
- Oor Verskaf Ontleding
- Doelwitte & Doelwitte van voorsieningsbestuur
- Stappe in Total Quality Management
- Wat is `n Voorsieningskanaal?
- Sterkpunte en swakpunte van die Voorsieningskanaal
- Wat is Stroomaf Voorsieningskettingbestuur?
- Basiese beginsels van Inventory Management
- Risiko`s van Voorsieningskettingbestuur
- Hoe om `n Voorsieningskanaal Bestuurder Word
- Suksesvolle strategieë in Voorsieningskettingbestuur
- Wat is Modularisasie in Voorsieningskettingbestuur?
- Belangrikheid vir vooruitskatting in Voorsieningskettingbestuur
- Teorieë oor Logistiek
- Hoe om `n Voorsieningskanaal spesialis te word