Sterkpunte en swakpunte van die Voorsieningskanaal

A supply chain sluit die besighede deur middel van jou verspreidingskanaal wat bydra tot om goedere aan verbruikers. Vir `n handelaar, vervaardigers en groothandelaars is algemeen voorsieningsketting lede. Voorsieningskettings hulself nie noodwendig sterk- en swakpunte, maar SCM as `n besigheid stelsel doen.

Koördinering van jou supply chain aktiwiteite met verskaffers en kopers kan jy doeltreffendheid relatiewe optimaliseer om `n transaksionele perspektief op ketting aktiwiteite. Met SCM, saam jy met jou verskaffers en kopers op om goedere te bemark in die mees waardevolle manier. As `n handelaar, jy en jou verskaffers bevoordeel wanneer verbruikers eis goedere. Daarom, koördinering vervoer, logistiek en verspreiding aktiwiteite met top verskaffers laat jou toe om te fokus op kwaliteit en koste kontrole wat lei tot optimale waarde vir die kliënt. `N Meer transaksionele benadering veroorsaak dat sy ketting lid aktiwiteite fokus op die generering van `n optimale inkomste uit `n direkte koper.

Supply chain management is `n vorm van Enterprise Resource Planning. ERP stelsels gesentraliseerde in `n organisasie, wat jou toelaat om jou beste SCM professionele mense in beheer van die bestuur van supply chain verhoudings sit. `N Groot verskil tussen `n bestuurde verskaffingsketting en `n ongestruktureerde een is die klem op vertrou verhoudings. Eerder as om voortdurend die verkryging van die laagste koste, jy bou `n kleiner netwerk van kern verskaffers wat jy vertrou. Hierdie trust in staat stel om meer effektief te kommunikeer, stem op billike pryse strukture en aktiwiteite saam te koördineer.

Onder die primêre nadele van `n bestuurde voorsieningsketting is voorraadbestuur en afhanklikheid risiko`s. Sedert SCM samewerking tussen jou besigheid en sy verskaffers vereis, word jy inherent afhanklik van verskaffers vir voorraadbestuur. Aanvulling vertragings van `n verskaffer kan `n handelaar te verlaat met leë rakke en ontsteld kliënte. Hierdie probleem is nie so groot as jy meer verskaffers in elke kategorie produk wat jy kan bel. `N Kleiner netwerk van verskaffer verhoudings belemmer ook jou maatskappy se bedingingsmag in die hantering van voorgestelde prysverhogings.

`N Sistematiese benadering tot SCM veroorsaak dat jou maatskappy te belê in mense, tegnologie en prosesse. Toegewyde professionele mense in supply chain management, vervoer en logistiek is dikwels nodig vir `n suksesvolle SCM stelsel. Daarbenewens is supply chain management gebou op `n sterk rekenaarnetwerk met SCM sagteware programme. Tegnologie in staat stel om data te integreer met verskaffers, wat is veral belangrik in ondernemer bestuur inventaris programme. Terwyl hierdie aktiwiteite is gerig op doeltreffendheid en wins voordele, die aanvanklike en deurlopende belegging is steil vir tipiese besighede.