Hoe werk Doeltreffende Voorsieningskettingbestuur Bring mededingende voordeel?

Supply chain management is die proses van die verkryging van die grondstowwe jou maatskappy moet `n produk te skep en dan die verspreiding van dié finale produkte aan jou kliënte, volgens die CIO webwerf. Wanneer jy maniere jou voorsieningsketting meer doeltreffend te maak vind, skep jy mededingende voordele vir jouself. Begrip van die mededingende voordele sal die belegging van tyd en hulpbronne in supply chain management regverdig.

`N doeltreffende supply chain beteken dat jou maatskappy het die oorhand in om jou produkte eerste op die mark. Wanneer jy die kompetisie te bemark met funksionele en grond-breaking produkte te klop, dan is jou maatskappy bekend word as `n leier. Word erken as een van die top maatskappye in jou bedryf as gevolg van jou vermoë eerste op die mark met nuwe tegnologie te wees gee jou `n beduidende bemarking rand. Dit help ook om nuwe verskaffers wat dalk in staat wees om jou te help jou voorsieningsketting meer doeltreffend te maak en die verhoging van jou mededingende voordeel te trek.

Wanneer jy beheer oor jou supply chain, wat beteken dat jy die materiaal wat nodig is om persoonlike bestellings vinnig te skep kan verkry. Jy het ook die verspreidingsnetwerk in plek om die persoonlike bestellings vinnig aan jou kliënte. As jou maatskappy in staat is om groter kliënte te bied die vermoë om op maat produkte wat voldoen aan spesifikasies van die kliënt se vinniger as die kompetisie te kry, dit maak jou maatskappy `n aantreklike opsie vir hierdie tipe van kliënte.

`N doeltreffende supply chain management stelsel identifiseer verskaffers met die beste pryse en help om rou materiaal vlakke in lyn te hou met produksie behoeftes. Jou maatskappy is nie vashou aan duisende dollars in grondstowwe dit nie nodig wanneer die voorsieningskanaal-bestuurstelsel behoorlik werk. Nie net het hierdie maak jou maatskappy meer winsgewend, dit verminder ook jou produk produksie koste, wat jou kleinhandelpryse kan verminder. Dit kan `n beduidende voordeel wees om raak te weet as `n kwaliteit vervaardiger wat ook `n lae-prys leier.

As `n maatskappy streng beheer oor sy verskaffingsketting het nie, dan die toevoeging van nuwe produkte of die verandering van verskaffers kan duur raak. Wanneer die voorsieningskanaal-bestuurstelsel effektief werk nie, kan die maatskappy vinnig oorskakel na nuwe verskaffers wanneer ou verkopers gaan uit van die besigheid. Die maatskappy kan ook bronne vir nuwe materiaal om te help skep nuwe produkte wat sal verseker dat die maatskappy bekend as `n leier bly vind.