Definisie van Produksie Planning

Produksie skedulering is die bestuur en toewysing van hulpbronne, gebeure en prosesse om goedere en dienste te skep. `N besigheid pas sy produksie skedule gebaseer op die beskikbaarheid van hulpbronne, kliënt bestellings en doeltreffendheid. Die doel van die produksie skedulering is om kliënte se behoeftes te balanseer met die beskikbare hulpbronne, terwyl die maatskappy in die mees koste-effektiewe wyse.

Produksie skedulering vereis `n sterk fokus op die beskikbaarheid van die hulpbronne van `n besigheid. Hulpbronne sluit in die rou materiaal wat gebruik word om goedere te skep, die beskikbaarheid van masjiene en die beskikbaarheid van werkers. Tipies, produksie voorbereiders spoor alle hulpbronne en vind beperkings of hulpbron kragonderbrekings wat sal beïnvloed verskillende volume vlakke van hierdie produksie- genoem kapasiteit beplanning. Een keer `n skeduleerder identifiseer hulpbronbeperkings, voeg hy by addisionele voorrade, masjiene en personeel om te verseker produksie doelwitte nagekom word.

Produksie voorbereiders review kliënt bestellings wat gebaseer is op die tyd raam versoek, kliënt belangrikheid en beskikbaar produksievermoë. Hulle werk nou saam met verkope en bemarking aan verwagtinge van die kliënt te ontmoet en verkope te maksimeer.

Produksie skedulering sluit sy beskuldigers gelas om die produksie-afdeling oor die volume van goedere vervaardig, skedulering personeel, die einde van produksie verwerking en sperdatums. Produksie skedulering reël ook nodig down tyd vir roetine-onderhoud en skoonmaak.

Produksie skedulering poog om personeel deur rotasie werk, doeltreffende breek skedules, kruis-opleiding en spanwerk geleenthede te maksimeer. `N Balans tussen werk prosesse, opleiding en groepaktiwiteite skep `n meer produktiewe werksmag.

Tipies, produksie voorbereiders skep planne wat verantwoordelik is vir potensiële probleme, soos hulpbron kragonderbrekings, masjien mislukking en tekorte indiensneming, so personeel en bestuur weet watter stappe om te neem wanneer die gesig staar `n onverwagse probleem in produksie.

Die meeste maatskappye met grootskaalse produksie gebruik kragtige sagteware vir die skedulering, wat moet verantwoordelik wees vir komplekse meervoudige beperkings en gevarieerde inligting vlakke. Gewilde sagteware sluit AMS Real Time Projects, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera en Procedury Hain. Baie sagteware pakkette is aangepas om spesifieke nywerhede en kan verander word vir individuele sake-behoeftes.