Die belangrikheid van begrotingsbeheer in Bestuursrekeningkunde

`N Maatskappy moet produksiekoste en administratiewe uitgawes behoorlik te bestuur om winsvlakke te maksimeer in die kort termyn en lang termyn. Senior bestuurders gebruik dikwels begrotings as koste-beheer tools.

A beheer is `n stel instruksies wat top leierskap sit in plek om verliese as gevolg van diefstal, bedrog en tegnologiese wanfunksionering voorkom. Hierdie instruksies help ook te verseker dat uitgawes binne begroting perke bly.

Begroting is `n besigheid proses waarin senior bestuurders en departementshoofde perke besteding en koste drempels vir elke sake-eenheid. Aan die einde van elke maand of kwartaal, segment bestuurders vergelyk werklike data met begroting bedrae en maak aanpassings.

Bestuursrekeningkunde bied insig in `n firma se kostestruktuur en inkomste prosesse. Kostestruktuur verwys na korporatiewe koste vervaardiging en administratiewe uitgawes, soos salarisse, huur en nuts.

A begrotingsbeheer is `n meganisme wat help senior bestuurders verseker dat die uitgawes perke is voldoende. Dit beheer is belangrik omdat besteding bybetalings `n ongunstige uitwerking op korporatiewe winste.

A begrotingsbeheer help korporatiewe leiers monitor inkomste en uitgawes vlakke in bedryfsaktiwiteite. Inkomste is inkomste wat `n firma genereer deur die verkoop van goedere of die lewering van dienste. `N uitgawe is `n koste wat aangegaan is deur bedrywighede.

A begrotingsbeheer verseker ook dat korporatiewe kontantuitvloeie (betalings) en invloei (ontvangstes) bly by voldoende vlakke. In `n verklaring van kontantvloei dui kontantvloei uit bedryfsaktiwiteite, beleggingsaktiwiteite en finansieringsaktiwiteite.