Die kenmerke van Bestuursrekeningkunde

Bestuursrekeningkunde is `n proses waardeur `n maatskappy berei verslae vir die topbestuur. Die maatskappy basisse sy groot uitvoerende besluite oor hierdie verslae. Bestuursrekeningkunde fasiliteer kort termyn besluitneming. Bestuursrekeningkunde word dikwels na verwys as "bestuursrekeningkunde" of "kosteberekening". Die verslae voorberei wys die kontant die maatskappy het in die hand, die verkope beloop, bedrag van die verkope opbrengste, die aankope van materiaal, die aankoop opbrengste, die waarde van die werk-in-proses en die krediteure en debiteure.

Bestuur rekeninge is altyd bereid om vir die maatskappy se interne gebruik. Finansiële state is opgestel vir beide die bestuur sowel as eksterne belanghebbendes soos die beleggers, die krediteure en die regering. Hierdie verslae word nooit verstrek vir die publiek. Die bestek van bestuursrekeningkunde is kleiner as dié van finansiële rekeningkunde. Hierdie verslae is altyd vir interne besluitneming.

Bestuursrekeningkunde behels die identifisering, meting, opbou, te ontleed, die voorbereiding en kommunikasie noodsaaklik finansiële inligting aan die bestuur. Die bestuur gebruik hierdie inligting vir die beplanning en beheer van hul aktiwiteite. Bestuursrekeningkunde is altyd objekgeoriënteerde. Byvoorbeeld, bestuurders gebruik hierdie inligting vir die hersiening van die bedrag kontant wat hulle het in die hand en dan bedink hulle strategieë om optimale benutting van die geld te maak.

Bestuursrekeningkunde berei verslae wat altyd kort termyn van aard is. Die verslae kan elke dag, week of twee weke gereed wees. Die bestuurders is vinnig in staat om die afwykings wat voorgekom het in geprojekteer pad die maatskappy se, sodat remediërende maatreëls om onmiddellik indien nodig word, te identifiseer. Byvoorbeeld, indien die maatskappy ontvang `n baie opbrengste na dit sy finale produk verkoop, dit beteken daar is iets fout met die produk. Die maatskappy het `n oorsig van die produk en regstel die teenstrydighede.

Finansiële rekeningkunde betrekking het op die maatskappy as `n geheel, terwyl bestuursrekeningkunde word gebruik vir elke subeenheid in die organisasie. Byvoorbeeld, kan die produksie-afdeling van die maatskappy ts eie bestuur rekeninge en die bemarking afdeling sy eie rekeninge voor te berei. Bestuursrekeningkunde ontleed elke eenheid as `n strategiese sake-eenheid op sigself en ontleed sy winsgewendheid en koste funksies. Op hierdie manier het die maatskappy in staat is om maatreëls te alle eenhede in lyn te bring met die breër organisatoriese foto te neem.