Verhoudingsontleding & Variansie-analise in Bestuursrekeningkunde

Een van die belangrikste praktiese toepassings van rekeningkundige beginsels is bestuur - die leierskap en besluitneming wat verantwoordelik is vir hoe finansies van `n besigheid se versprei en aged om wins te lewer. Bestuursrekeningkunde is dikwels betrokke by twee belangrike aspekte van finansiële praktyk: verhoudingsontleding en variansie analise. Te verstaan ​​hoe hierdie maniere van analise inligting kan verskaf vir sakebesluite is belangrik vir alle sake-bestuurders.

Bestuursrekeningkunde is `n tipe van rekeningkundige wat spesifiek van toepassing is op die deur bestuurders besluite. Hoewel alle rekeningkundige is basies dieselfde, individue wat spesialiseer in bestuursrekeningkunde het meer ervaring met die rekeninge en analise meeste van toepassing op die bestuur besluite. In teenstelling hiermee, rekenmeesters in ander velde - soos belasting rekeningkunde - dalk nie so gereeld saam met die gereedskap wat bestuurders gebruik in die besluitnemingsproses. In bestuursrekeningkunde, verhouding ontleding en variansie analise verskaf waardevolle inligting oor die prestasie wat help bestuurders toeken hulpbronne, te ontwikkel groeistrategieë en vind beleggers.

In bestuursrekeningkunde, verhouding ontleding is die praktyk van die besyfering finansiële verhoudings wat belangrik is vir sakebesluite is en dan met behulp van hulle prestasie te evalueer. Die spesifieke verhoudings wat bestuur bevind mees insiggewende wissel van besigheid tot besigheid en industrie te bedryf, maar verhoudings bied gewoonlik data oor winsgewendheid, gebruik te maak of solvensie, likiditeit, die bate doeltreffendheid en die besigheid se markwaarde.

Die winsgewendheid verhouding gee bestuurders `n idee van hoe goed hul besigheid presteer in terme van die opwekking van wins. Belangrik winsgewendheid verhoudings sluit opbrengs op belegging, of hoeveel `n firma verdien as `n persentasie van die totale belegging kapitaal, en winsmarge - of opbrengs op verkope - die bedrag van die netto inkomste gegenereer per dollar van verkope.

Verhoudingsontleding vertel bestuurders en krediteure hoe waarskynlik `n besigheid is om in staat wees om sy skuld terug te betaal. Hierdie verhoudings word ook genoem hefboom verhoudings. Hefboom verhoudings sluit in die skuld-tot-kapitaalverhouding, wat bestuurders vertel hoeveel van die maatskappy se kapitaal is afkomstig van eienaars en hoeveel van krediteure. Nuttige solvensie verhoudings ook bates van die firma se vergelyk met laste - die totale skuldverhouding - en sy skuld af te breek deur lang- en korttermyn-verpligtinge.

Likiditeitsverhoudings te doen het met die firma se kontantvloei en of die beskikbaar te maklik bestee bates is voldoende om onmiddellike verpligtinge na te kom. Die mees algemene likiditeitsverhoudings is die huidige verhouding - huidige, of kort termyn, bates gedeel deur bedryfslaste - en die vuurproefverhouding, of bedryfsbates, minus voorraad, gedeel deur bedryfslaste. Die vuurproefverhouding is dikwels meer nuttig omdat "inventaris wat nie maklik verkoop word sal nie nuttig in die vergadering van verpligtinge kort termyn wees," volgens Gale Cengage, `n besigheid bestuur kenner.

Ten slotte, kan verhoudingsontleding ook bestuurders vertel hoe effektief `n besigheid is met behulp van sy bates en hoe die besigheid se voorraad waarde kan vergelyk word met sy winsgewendheid. Bate doeltreffendheid verhoudings, soos voorraadomsetsnelheid, vertel die besigheid hoe lank dit hou op `n bate - in hierdie geval, inventaris - voor dit besef `n terugkeer. `N besigheid met `n omset hoër voorraadvlakke is gewoonlik meer winsgewend, soos die besigheid geld net vir voorraad aangekoop word en dan verkoop maak. Markwaarde verhoudings - soos die prys-tot-verdienste, of PE, verhouding - verteenwoordig die verskil tussen `n maatskappy se aandele prys en hoeveel dit verdien.

In bykomend tot die inligting oor die huidige prestasie wat besighede verkry vanaf verhoudingsontleding, besluite maak dikwels staat op `n verwagting oor die verskil tussen verwagte of begrote prestasie en die werklike prestasie, soos gemeet deur `n finansiële verhouding. Afwyking word ook gebruik deur bestuurders in kos besluite: In `n kos variansie analise, `n bestuurder van mening dat die verskil tussen die verwagte prys van goedere of arbeid en hul werklike prys. Dit help voorsien inligting oor die bronne van verlies of wins, asook help skep projeksies vir die toekoms.