Maniere om Policy & Prosedure Wysigings Track

Talle metodes geskep kan word om beleid en prosedure veranderinge op te spoor. Private en openbare instellings, organisasies en maatskappye - beide klein en groot - kan verskillende metodes van beleid en prosedure ontwikkeling gebruik om te probeer om nuwe strategieë en / of verbeter metodes wat werk. Volgens die Universiteit van Minnesota, word veranderinge dikwels bewerkstellig deur rade van trustees, stemprosedure en roosters.

Volgens die Universiteit van Minnesota, wanneer beleid en prosedure veranderinge is in die werke, dat hulle die beste gemonitor deur fases. Die eerste fase is pre-ontwikkeling monitering. Maniere om pre-ontwikkeling prosesse te spoor sluit die identifisering van beleid behoeftes en die kweek van die regte tyd om gestelde doelwitte te bereik. Die pre-ontwikkelingsfase moet presies beslissings oor wat behoeftes vervul te betrek en moet afsluit met die vorming van `n beleid ontwerp. Spanlede moet in die pre-ontwikkelingsfase bly, as die konsep moet voortdurende werk. As die konsep sterk oorweeg word deur alle lede - of `n meerderheid van die lede - moet die proses aan te beweeg.

Ontwikkeling is die tweede fase van beleid-en-prosedure-verandering dop. Sodra `n beleid bepaal, die ontwikkelingsfase beweeg die proses vorentoe, waarin die definisies van genoemde beleid en die bepaling van prosedures om dit uit te voer. Alle beleid definisies en prosedurele inligting moet geskryf word in leketaal vir `n maklike begrip en bevestig deur toepaslike owerhede. Die ontwikkelingsfase is in `n goeie toestand sodra die beleid en prosedures ten volle uiteengesit, geformateer en versprei.

Beleid spanlede moet voortgaan om planne op te spoor nadat beleide en prosedures in plek is, volgens die Universiteit van Minnesota. Addisionele veranderinge kan kom, in hierdie stadium, as evaluering van die effektiwiteit van geïmplementeer planne gemonitor onder fisiese toestande. Planne kan dikwels tweaked, bevestig en / of uitgeskakel, in hierdie fase, en terugvoer word verlang van persone en afdelings wat hierdie planne beïnvloed. Lede moet asseblief nie huiwer om die hele proses weer begin - begin in die pre-ontwikkelingsfase - moet resultate bepaal die planne oneffektief.