Hoe om Beleide en prosedures te implementeer

Dit is die maklikste om beleid en prosedures te implementeer as hulle goed ontwerp en om die behoeftes en doelwitte van jou besigheid en jou werknemers betrokke. Werklik effektiewe beleide en prosedures aan te spreek opregte behoeftes binne `n besigheid, maak werknemers bereid en selfs gretig om dit te implementeer omdat hulle bedrywighede gladder en gee die besigheid bygevoeg geloofwaardigheid. Bestuur personeel is in die beste posisie om te implementeer nuwe beleid en prosedures te doen indien hulle reeds bewys dat hulle `n geskiedenis van die maak van intelligente veranderinge wat in die beste belang van almal wat betrokke is.
Berei `n skriftelike dokument waarin die beleid en prosedures wat jy wil uit te voer. Sluit inligting oor hul doel en die doelwitte wat hulle bedoel is om te bereik. Verskaf stap-vir-stap instruksies oor hoe om dit te implementeer, sowel as kriteria vir die assessering of hulle die bereiking van die beoogde resultate.
Hou vergaderings waar jy jou personeel bekend te stel aan die beleid en prosedures wat jy wil uit te voer. Begin met `n algemene personeelvergadering waarteen jy `n oorsig. Voortgaan om kleiner vergaderings tussen verskillende departemente met meer spesifieke instruksies oor hoe die beleid en prosedures van toepassing op hulle, asook enige spesiale verantwoordelikhede en opdragte wat hulle nodig het om te weet. Verduidelik waarom jy die uitvoering van is hierdie beleide en prosedures, en hoe hulle albei die maatskappy sal voordeel trek as `n geheel, sowel as individuele departemente en werknemers. Laat genoeg tyd vir vrae en terugvoer en, indien moontlik, hands-on verskaf demonstrasies.
Skedule aanslae van jou beleide en prosedures met gereelde tussenposes. Evalueer hoe jou personeel is hulle implementeer en hulle is die regte maatreëls te neem om jou verklaarde doelwitte te bereik. Bring veranderinge as dit nodig is, en bied jou werknemers met eerlike terugvoer oor hul vertonings. Gebruik duidelike, meetbare kriteria om hul implementering van die beleid en prosedures, soos die behoud van `n kontrolelys dop van die aantal kere wat `n sekere aksie uitgevoer is en die behoud van kwantifiseerbare data met betrekking tot die uitslag bepaal.
Hoe om Beleide en prosedures te verbeter
Voor & nadele van Maatskappy Beleid & Prosedures
Wat is die voordele van Beleide en prosedures?
Hoe om te skep Home Health Care Agency Beleid en Prosedures
Beleide en prosedures vir Debiteuren
Die definisie van `n Prosedures Handleiding
Bank Compliance Programme
Hoe om te evalueer Werknemer Performance & Dissipline
Hoe om Beleide en prosedures kommunikeer
Algemene Company Beleid & Prosedures
Job Description vir `n Direkteur van Openbare Veiligheid
Dokument Beleid & Prosedures
Kwaliteit Beleid & Prosedures
Belangrikheid van Beleide en prosedures
Warehouse Beleid & Prosedures
Bestuursbeleid en prosedures
Beleid Beampte Job Description
Wat is die betekenis van Office prosedures?
Versameling Bestuurder Pligte
Motivering Beleid vir Werknemers
Maniere om Policy & Prosedure Wysigings Track