Hoe om te doen n beleid Outline
`N Beleid is `n dokument wat tipies hergroepeer `n stel reëls, riglyne en organisatoriese beginsels. Dit definieer die manier waarop dinge gedoen in `n spesifieke groep en gee `n uiteensetting van die standaarde van praktyk vir `n maatskappy. Wanneer die skep van nuwe beleid, is dit belangrik om vooruit te beplan en `n uiteensetting vir elke afdeling en komponent van die beleid te definieer. Sommige maatskappye in plek gestel templates wat ontwerp is om die beleidmakende proses te fasiliteer deur die definisie van `n bepaalde raamwerk struktuur wat nie verander van die een beleid na `n ander.
Bepaal watter tipe van beleid wat jy skryf. Tipies, beleid val in die dienste, menslike hulpbronne of kategorieë administrasie. As jou maatskappy het beleid templates, kies die een wat aan die gewenste kategorie van beleid en vul dit uit. As daar is geen templates beskikbaar, hou na aanleiding van die volgende stappe.
Identifiseer die behoeftes en doelwitte vir die beleid. Verskeie snellers kan die behoefte aan `n nuwe beleid uit te lok. Eksterne of interne vereistes, word geïdentifiseer gapings, gereelde beleid resensies, verandering inisiatiewe of ontwikkelings is almal gemeenskaplike snellers wat `n nuwe beleid te regverdig. Die doel van jou beleid moet bevestig dat jy die regte tipe gekies, en dit sal jou lei in die definisie van die vereiste afdelings.
Lys die belangrikste afdelings en komponente van u polis. Moontlik afdelings is omvang, geskiedenis, doelstellings en doelwitte, strategieë, diens en bestuur beginsels, prosesse, prosedures, organisatoriese strukture, administrasie, evaluerings en bylaes. Afhangende van die omvang en breedte van die beleid, sal die aantal afdelings wissel.
Stel die belangrikste punte vir elke gelys komponent. Skryf koeël punte vir elke kategorie. Skep sub-kategorieë as `n paar komponente behoort binne `n groter kategorie. Byvoorbeeld, onder inleiding, kan jy sluit die geskiedenis, doelstellings en doelwitte, asook beleid omvang.
Organiseer al die items in `n logiese volgorde. Begin met die mees algemene beginsels en kategorieë, en dan `n lys van die meer gedetailleerde artikels. Hergroepeer soortgelyke inhoud rondom spesifieke prosesse. Inleidings is altyd aan die begin en bylaes moet altyd laaste kom.
Gebruik jou beleid uiteensetting van `n sjabloon vir toekomstige soortgelyke beleid te skep. Verlaat dieselfde kategorieë en sub-kategorieë as hulle nou is in jou uiteensetting, maar verwyder die hoof belangrik koeël punte wat spesifiek vir jou beleid is. Vervang met instruksies oor watter tipe van inhoud behoort in watter afdeling.
- HR Implikasies & Beleid
- Basiese botsing van belange beleid
- Hoe om ontslae te Walmart te neem `n Internet Coupon
- Lewensversekering as `n belegging
- Algemene Company Beleid & Prosedures
- Hoe om toegang tot my Employment Insurance rekening
- Belangrikheid van HR Beleid
- Dokument Beleid & Prosedures
- Belangrikheid van Beleide en prosedures
- Bestuursbeleid en prosedures
- Tipes Company Beleid
- Beleid Beampte Job Description
- Die Voordele van `n Kursus Sillabus
- Die Voor-en nadele van Onafhanklike Versekering Agente
- Korttermyn Toeganklik Versekering Vrae
- Hoe om `n lewensversekeringspolis Oordrag
- Werknemer Bedanking Beleid
- Bydraende teen Nie-bydraende Versekering
- Definisie van Maatskappy Beleid
- Wat is Property Aanspreeklikheidsversekering?
- Wat is `n kredietkaart beleid?