Uitkoms meet gereedskap

Uitkoms meting dien as `n deel van programevaluering. Besighede en organisasies gebruik programevaluering om effektiwiteit van `n program te bepaal. Uitkoms meting ondersoek die resultate van `n gegewe program. Uitkoms meet help om te bepaal hoe naby aan doelwitte `n onderwyser of spreker is en hulpmiddels in die bepaling van watter veranderinge is nodig om te maak ten einde die doelwitte te bereik. Uitkoms meting help ook om inligting te bekom oor onbedoelde gevolge van jou aksies. Uitkoms meet gereedskap sluit sakeplanne, voor-en-na-analise, en reevaluations.

Binne `n sakeplan, moet doelwitte verklaar, gee `n gedetailleerde rekening van hoe die organisasie gaan om hierdie doelwitte te bereik. Saam met hoe die organisasie gaan dié doelwitte te bereik, neem hoe die maatskappy is om vordering te evalueer. Byvoorbeeld, kan `n winkel te meet hoeveel nuwe kliënte dit verkry het deur middel van die ontleding van die aantal verkope gemaak.

Voor-en-na-analise help om vas te stel presies hoeveel vordering gemaak is. A voor-en-na-analise kan kom in verskillende vorms, insluitend opnames en eksamens. Byvoorbeeld, kan `n onderwyser gebruik `n voor-en-na-ontleding om te bepaal hoeveel haar studente geleer het oor die akademiese jaar. Dit kan gedoen word deur `n toets op die eerste dag van skool, en dan weer gee dieselfde toets op die laaste dag van skool. Die voor deel van die analise moet so gou as moontlik gedoen word om die akkuraatheid van die bevindinge te bewaar.

Uitkoms meet geneig om `n herhaling te wees. Dit skep die behoefte aan `n stelsel van herevalueer het. Reevaluations help om `n maatskappy doeltreffend funksioneer hou. In werkplekke herevalueer dalk werknemer resensies betrek terwyl dit in ander organisasies, soos nie-winsgewende maatskappye en liefdadigheid, kan herevalueer betrek ontleding van die goeie voldonge en bevraagteken wat anders kan gedoen word in die toekoms.