Hoe om te skryf `n Marketing Voorstel

`N Soliede bemarking voorstel moet in ag om doelwitte en algehele besigheid styl die maatskappy se betaal, so jou eerste werk is navorsing. Dit maak nie seer om die kliënt te vra vir inligting oor sy sakeplan of strategiese doelwitte vir die komende kwartaal - al is hy mag of nie mag nie dit bied. Ongeag, ook raak vertroud met die maatskappy se produkte en dienste, die marktoestande, en wat sy mededingers doen in terme van bemarking, bevordering en produk differensiasie.

Gebaseer op wat navorsing, moet jy `n paar idees oor hoe jy produkte en dienste van die maatskappy se sal bemark het. Skryf `n kort opsomming van die situasie van die maatskappy se as jy dit sien, en dan wat jy aanbied, insluitend die benadering wat jy neem en die demografie waaraan jou voorstel is gemik. Bied insig, maar sonder om soveel besonderhede wat die maatskappy kan jy oorgaan en die idees gebruik sonder dat jy in die mengsel, notas bemarking professionele Kyle Chowning. Dit dien as jou "uitvoerende opsomming" en "situasie-analise" om aan te bied aan die begin van jou bemarking voorstel.

Nou is dit tyd om meer besonderhede te bied. In die tweede afdeling, stel die maatskappy se doelwitte soos jy dit verstaan, breek hulle af verder in primêre en sekondêre doelwitte, en die inisiatiewe wat jy neem om die doelwitte te bereik. Dit help kliënte sien dat jy hulle behoeftes verstaan. Voorsien net genoeg detail om kliënte dat jy die dinge wat jy hoef te doen om hul doelwitte te bereik verstaan ​​oortuig. bied ook `n waarde proposisie, wat aandui hoe jy jou sukses sal meet. Op grond van jou navorsing en jou idees, kan jy in staat wees om belowe dat jy sal in staat wees om te help kliënte kry `n sekere aantal nuwe volgelinge of kry `n sekere aantal standpunte oor hul webtuistes, byvoorbeeld. Dit dui aan kliënte hoe jy help, terwyl dit ook gee jou duidelike doelwitte te werk in die rigting van, dui daarop Chowning.

Breek elke primêre en sekondêre doelwit verder in individuele take wat jy sal doen om die doelwitte te bereik. Sluit name van mense wat betrokke is, datums deur wat jy sal sekere take en die platforms wat jy gebruik elke taak uit te voer nie. Nadat jy al hierdie inligting in `n skriftelike formaat het gesê, ook oorweeg om dit in `n visuele formaat. Skep `n piramide-styl visuele, byvoorbeeld, met die doelwitte aan die bokant, met pyle wys af na die individuele take wat jy doen, en dan nog `n stel van `n pyl selfs laer, wat dui op die uitkoms van elke aktiwiteit. Sluit jou voorstel met `n skatting van hoeveel dit sal kos om die projek, hoe lank dit sal neem om dit uit te voer nie, en enigiets wat jy nodig het van die kliënt om vorentoe te beweeg.