Hoe om `n Departementele Besigheidsplan Ontwikkel

Versamel historiese inligting oor inkomste en uitgawes van jou departement saam met `n gedetailleerde beskrywing van jou huidige verantwoordelikhede of verpligtinge.

Maak `n lys van nuwe projekte of produkte wat jy glo sal die maatskappy baat vind by die verhoging van inkomste of die vermindering van bedryfskoste. Hou `n dinkskrum met sleutel lede van u departement om `n lys van inisiatiewe op te stel.

Uit te voer `n SWOT-analise vir die mees belowende inisiatiewe vir jou departement. Sterkpunte kan bestaande kundigheid, `n sterk kliëntebasis, `n kliënt nodig of jou vermoë om prys laer as mededingers sluit. Swakhede weerspieël die sterk punte van jou mededingers. Geleenthede is die wat, waar en hoe jou inisiatiewe kan winsgewend wees. Bedreigings is gebeure of omstandighede wat werk teen sukses in operasionalisering jou inisiatiewe.

Vas te stel of u organisasie het `n goedgekeurde of verwag formaat vir departementele sakeplanne. Identifiseer die missie en sleuteldoelwitte van die organisasie wat gevolg moet word vasgemaak in jou voorgestelde aktiwiteite.

Organiseer jou departementele sakeplan in afdelings met betekenisvolle headers wat toelaat dat resensente om inligting vinnig te vind. Begin met `n een-bladsy opsomming van die hoogtepunte van die plan en sluit `n koeël lys van voorgestelde inisiatiewe. Volg die opsomming met `n inleiding tot handves en verantwoordelikhede van jou departement en `n gedeelte vir elke inisiatief.

Skryf elke afdeling van die sakeplan. Kyk na geleenthede om grafiese gebruik om inligting aan te bied. Baie resensente gryp inligting vinniger uit `n grafiek of `n grafiek as uit `n paragraaf van teks.

Hersien die plan vir formaat konsekwentheid en korrekte grammatika en spelling. Die meeste woordverwerking sagteware sal spelling na te gaan en grammatika kan egter outomatiese stelsels foute maak, so dit is `n goeie idee om te vra iemand anders om te dien as `n tweede leser. Wysig die sakeplan en finaliseer vir verspreiding.