Hoe om te bestuur en invloed van mense
Bestuur en beïnvloeding van ander is nie moeilik. Jy kan nie die titel van "bestuurder," maar jy waarskynlik ander te bestuur en te beïnvloed hulle elke dag. Dit is omdat alle organisasies het formele en informele leiers. Die formele kinders hê die titels. Die informele leiers is diegene wie se menings word hoog aangeskryf deur hul eweknieë. Bestuur en ander beïnvloed positief eenvoudig neem praktyk.
Gaan jou motiewe vir die begeerte om te bestuur en mense te beïnvloed. Wil jy hulle opreg help of te manipuleer en beïnvloed hulle vir selfsugtige doeleindes? Jy moet die voormalige wil.
Lei deur voorbeeld. Toon die gewenste in ander gedrag. As werknemers ontbreek sperdatums vir projekte, byvoorbeeld, bestuur hulle deur te werk met hulle deur middel van projek tydlyne. Deel gereedskap wat hulle sal help met tydsbestuur.
Kommunikeer duidelik verwagtinge dat "SMART" is: spesifiek, meetbaar, aksie, realistiese en tyd-gebonde. Byvoorbeeld, kan jy verduidelik wat teen 1 Julie, sal die maatskappy widget omset verhoog deur 2 persent. Die doel bied `n sperdatum en spesifiek bepaal wat moet gebeur.
Volg deur op beloftes en, indien nodig, dissiplinêre optrede. Dis moeilik om iemand te beïnvloed as beloftes of verpligtinge nie gehou. Onder belofte en oor te lewer. Wanneer `n verbintenis, te bou in die tyd vir onvoorsiene omstandighede. As alles volgens plan, kan die belofte gouer as wat verwag word vervul. Opvolg soos toepaslik wanneer `n werknemer nie optree soos belowe. Indien `n werknemer is dikwels laat vir werk, byvoorbeeld, begin dissiplinêre verrigtinge, soos verbale en geskrewe teregwysings.
Kyk vir veranderinge in gedrag. Is jou metodes werk? Het ander beïnvloed tot die mate dat hulle die verandering van hul gedrag of denke? Vra die vrae aan doeltreffendheid te verstaan.