totsitlyred.com

Hoe om `n toesighouer se Pay Bereken

Toesighouers verwag vergoeding vir die leiding en toesig berei hulle hul werknemers, maar die uitdaging van `n organisatoriese oogpunt is hoe om dit behoorlik te betaal. Die organisasie moet oorweeg eksterne mark faktore en bedryf gemiddeldes, terwyl die oorblywende bewus van interne gelykheid onder werknemer salarisse - wat beteken gepaste verskille moet bestaan ​​tussen klassifikasie. A toesighoudende werknemer verwag om meer geld te maak as sy ondergeskiktes, want hy oorhoofs verantwoordelik vir hul werk dra.

Hersien omvang van verantwoordelikheid en spanwydte van leiding die toesighouer se. Met ander woorde, bepaal die aantal werknemers wat sy is verantwoordelik vir en die omvang van pligte sy moet toesig hou. Bepaal of die toesighouer is verantwoordelik vir die beplanning en rigting van die stap-vir-stap bedrywighede of moet die algehele strategiese prioriteite en doelwitte van `n departement bepaal, byvoorbeeld. Iemand wat `n span van drie lyn werkers toesig sal anders betaal van iemand wat verantwoordelik is vir die toesig ander toesighouers wat verantwoordelik is vir die werk van die groot, kruis-funksionele spanne.

Evalueer die kompleksiteit van die werk onder toesig. Onderskei tussen die toesighouer wat `n paar van die stappe in `n proses toesig in teenstelling met die toesighouer verantwoordelik vir die hele proses, of `n funksie wat gevorderde vlak studie, tegniese kennis of kwalifikasies.

Identifiseer die aantal jare beleef die toesighouer het - in beide toesig en die tegniese aspekte van die werk -compared met ander toesighouers in die organisasie. Hersien sy kwalifikasies en verifieer as hy gevorderde grade, lisensies of tegniese certificaties bo en behalwe die minimum kwalifikasies wat nodig is vir die werk.



Hersien die pay vlak van ander toesighouers presterende wesenlik soortgelyke pligte, beide intern en ekstern tot die organisasie. Bereken die gemiddelde - gemiddelde - betaal vlak deur die byvoeging van die uurlikse tarief van elk van die vergelykbare toesighouers en te deel deur die totale aantal vergelykbare toesighouers.

Vergelyk die salarisse van direkte verslae die toesighouer se verhouding met die gemiddelde mark koers vir `n vergelykbare toesighouer. Identifiseer as die verskil tussen die loon bedrae aan minimum toesighoudende ewenaar die organisasie se, as daar een is. `N Tipiese minimum toesighoudende ewenaar kan 10 persent, wat beteken dat die toesighouer moet ten minste 10 persent meer per uur verdien as die werknemers sy toesig.

Stel betaal die toesighouer se tussen die minimum en maksimum toesighoudende ewenaar uit sy hoogs betaalde ondergeskikte, binne `n redelike verskeidenheid van die bedryf en die gemiddelde mark, en billik is om ander toesighouers in die maatskappy met `n soortgelyke ervaring en omvang van verantwoordelikheid.

Wenke waarskuwings

  • Ontwikkel soos groepe van klassifikasie vir `n maklike salaris vergelyking doeleindes.
  • Aanvaar dat skommelinge sal bestaan ​​binne `n salaris reeks, afhanklik van individuele onderhandelinge, kwalifikasies en ondervinding. Maar die salaris wissel hulself moet vergelykbaar vir soos posisies wees.
Deel op sosiale netwerke:

Verwante