Hoe om jou baas met ernstige Werknemer bekommernisse aan te spreek

Vind `n tyd met `n toesighouer wanneer sy die minste besig om te praat. As jy met jou toesighouer, selfs al is dit `n noodgeval is, sy kan nie so ontvanklik vir jou besorgdheid wees as sy doen ander dinge.

Kontak jou toesighouer deur middel van telefoon, e-pos of `n brief hom in te lig van `n bekommernis wat belangrik is en bespreek moet word. Stuur korrespondensie, verkieslik per e-pos of brief, bewys dat jy uit reik tot aan jou toesighouer, en dit gee hom ook die geleentheid om `n wedersyds voordelige skedule te skep vir jou te ontmoet.

Versamel enige hulpbronne wat jou bekommernisse te ondersteun en het tasbare stappe wat `n situasie kan regstel. Byvoorbeeld, as jy te doen het met `n werknemer wat maak onvanpas state, teken die datums en tye van die voorvalle en bied `n voorgestelde plan van aksie, soos die verskuiwing van die werknemer na `n ander departement. Wees konsekwent in enige rekordhouding wat jou kommer ondersteun.

Praat met jou toesighouer met behulp van logika en min emosie. As u toesighouer voel dat jy emosioneel reageer, sy kan nie jou kommer ernstig op te neem. Die handhawing van `n respekvolle nog kalm houding sit jy in `n posisie van professionaliteit en rasionaliteit.

Maak `n tyd raam en plan van aksie wat ingestem en op onderhandel voor die vergadering is verby. Jy moet die vergadering met die wete dat jy gehoor en jou toesighouer het tasbare aksies hy sal neem om die probleem op te los te laat.

Stuur `n follow-up e-pos of brief aan jou toesighouer bevestiging van die vergadering wat jy nou net gehad en verklaar jou waardering vir haar tyd. Herhaling die volgende stappe wat jy bespreek. Hou `n afskrif van hierdie brief vir jou rekords as bewys dit in die geval die kwessie kom terug met menslike hulpbronne of `n ander departement aan u toesighouer ingedien.