Doelwitte vir `n ERP

Enterprise Resource Planning (ERP) behels die organisasie van die berekening van stelsels, besigheid prosesse en prosedures onder een sambreel ontwerp om besigheid doeltreffendheid te verbeter. Oorspronklik ontwerp vir die vervaardiging van organisasies, ERP is nou beskikbaar vir `n wye verskeidenheid van nywerhede, insluitend finansiële dienste maatskappye en maatskappye gefokus op kliëntediens. In die verlede is ERP stelsels wat ontwerp is vir `n baie groot organisasies. Daar is egter baie verskaffers bied nou produkte vir klein en medium-grootte ondernemings.

Een van die fundamentele doelwitte van ERP stelsels is herhaal prosesse. Deur die skep van herhaalbare prosesse, bestuur in staat is om te verseker dat take gedoen met behulp van organisasie-wye beste praktyke. Werknemers in staat is om gehalte te verbeter deur die uitvoering van take op dieselfde manier elke keer.

Herhaal prosesse ook verminder die risiko van `n sleutel werknemer verlaat met sy of haar kennis van hoe `n werk is gedoen. Hierdie tipe van prosesse is ook makliker om te verander. Omdat `n groot aantal mense wat dieselfde stel van die take, vind verbeterings kan makliker wees. Uitrol dié veranderinge organisasie-wye kan ook makliker wees.

Standaardisering hierdie prosesse lei ook tot laer opleiding koste. Omdat die prosesse is dieselfde regdeur `n organisasie, opleidingsprogramme wat gestandaardiseerde is, te verminder oorhoofse koste ontwikkeling. Deur die standaardisering van prosesse, kan opleiding word patroon en geoptimaliseer om die tyd bestee in opleiding te verminder. Verminder tyd bestee in opleiding beteken minder nie-produktiewe tyd.

Baie ERP stelsels, veral stelsels wat ontwerp is vir die vervaardiging van nywerhede, is pas vir lean manufacturing of ander dele-beheer bestuurstelsels. Deur dit te koppel herhaal prosesse met inventaris gebruik, kan `n vervaardiger in stand te hou onderste dele voorrade.

Dit is moontlik as gevolg van die integrasie tussen prosesse en bestel. Elke keer as `n proses uitgevoer word, kan voorraadvlakke in reële tyd opgedateer word. Een keer `n pre-gedefinieerde vlak van dele inventaris bereik, kan plaasvervangers outomaties bestel word by die verskaffer.

Afhangende van hoe `n stelsel geïmplementeer word, kan `n mens doelwit van `n ERP-stelsel fokus op die maatskappy se prestasie en bedrywighede sigbaarheid. Deur die skep van verslae op grond van werklike produksie take, kan die algehele prestasie van die organisasie makliker ontleed en optimale.

Dinge wat die dop kan vereis sluit tyd wat dit neem om take, produksievlakke, produksie-eenhede per eenhede van tyd en byna enige meetbare wat kan help om `n organisasie te ontleed prestasie te voltooi.

Deur die optimalisering van produksie deur proses sigbaarheid, kan die koste per produksie-eenheid verminder. Vermindering van opleiding koste kan, weer, toe te voeg tot die onderste lyn. Deur die vermindering van voorraadvlakke, is minder geld vasgebind in `n nie-vloeistof besigheid hulpbronne wat beskikbaar kontant te laat `n maatskappy om vinniger besigheid besluite te neem verhoog.