Hoe om te doen Belanghebbendes Analise

Belanghebbendes het verskillende vlakke van mag oor die organisasie. (Foto: Goodshoot / Goodshoot / Getty Images)

A ontleding van belanghebbendes is anders as `n aandeelhouer analise. Belanghebbendes insluit aandeelhouers en enigiemand anders van belang vir die maatskappy wat ook bedryf groepe, sleutel mense, beleggers, werkgewers, afgetredenes en almal wat geraak word of kan die rigting van die maatskappy beïnvloed. A ontleding van belanghebbendes word gebruik om uit te vind en te evalueer die belangrikheid van sekere belanghebbendes oor ander. Een van die beste maniere om `n ontleding van belanghebbendes te doen is op `n spreadsheet met elke kolom te help om te fokus op jou aandeelhouer strategie aanbevelings.

`N dinkskrum `n lys van potensiële belanghebbendes. Maak hierdie kolom een. Die titel van die kolom kan wees "Belanghebbendes" of "Potensiële belanghebbendes."

Kyk oor die lys van belanghebbendes en in kolom twee, insette die spesifieke belange waarin hierdie belanghebbendes het. Dink na oor die vraag "wat tot voordeel van" wanneer jy hierdie deel van die oefening. Noem hierdie kolom "Belanghebbendes Belangstellings."

Bestudeer elke gelys belanghebbendes en in kolom drie en insette die belangrikheid van die belanghebbendes by die sukses van die organisasie. Insette "A" vir baie belangrik, "B" vir `n bietjie belangrik en "C" vir nie baie belangrik. Noem hierdie kolom "Belanghebbendes belangrikheid."

Insette strategieë vir verhoogde ondersteuning van belanghebbendes in die laaste kolom. Noem hierdie kolom "Strategie."

Ontwikkel nie meer as drie aanbevelings vir boonste-vlak bestuur, waar belanghebbendes betref, gebaseer op die ontleding. Die strategieë moet aksie-georiënteerde en duidelik gedefinieerde wees.