Voordele en nadele van MRP II

MRP II is die vervaardiging van hulpbron beplanning. MRP II sluit sagteware vir baie gebiede van die vervaardiging van maatskappye, insluitend die aankoop, voorraad, materiaal vereistes beplanning, winkel vloer skedulering, kapasiteit OP DORPSBEPLANNING, kliënt order entry en rekeningkunde. Voordele is standaardisering en outomatisering van sakeprosesse wat lei tot verbeterings in kostebeheer en inkomste. Nadele geassosieer met nie die begrip van die impak en beperkings van MRP II.

MRP II help om sakeprosesse te standaardiseer deur die aanbied van outomatiese metodes vir baie gebiede van die besigheid. Standaardisering lei tot maklik herhaal prosesse en `n platform vir die verbetering van die prosesse. `N Maatskappy wat MRP II implemente vir die eerste keer is gewoonlik sukkel om die beheer van die toename in transaksies in verkope, vervaardiging en aankoop wat verband hou met groei. MRP II in staat stel om werknemers in daardie besigheid gebiede om meer te doen en het verhoogde sigbaarheid van inligting vir hul werk. Die verbetering in die manier werk gedoen toelaat dat die maatskappy meer mededingend te wees.

implementering MRP II vereis inligting akkuraat te wees. As arm hoeveelheid inligting word gebruik in óf die inventaris gebied of die wetsontwerp van materiaal module, sal foute in outomatiese beplanningsprosesse lei. Die beplanning modules gebruik gemiddeldes vir onbepaalde tyd om te koop of te vervaardig (lood keer) en vir hoeveelhede gewoonlik gekoop op `n bestelling of vervaardig op `n werk order (baie groottes). As daar variasie in die werklike lot groottes gekoop of geproduseer en die voortou keer dan beplan sagteware sal nie planne wat ooreenstem met wat werklik gebeur produseer. Swak inligting en `n gebrek aan begrip van die impak van gemiddeld baie groottes en lei tye kan mislukking implementering en duur herimplementatie veroorsaak.

Die volgorde van implementering van die sagteware modules van MRP II en die verdraagsaamheid van die organisasie vir die aanneming van veranderinge in sakeprosesse moet in ag geneem word. Tipies MRP II geïmplementeer in fases te laat vir `n tydperk van bewys van die stelsel sal werk voordat verder gegaan. Die eerste fase kan die volgende insluit inventaris, aankope en rekeningkunde. Nog `n fase kan die volgende insluit materiaal vereistes beplanning, kliënt order entry en winkel vloer beheer. Elke module vereis data en inligting wat in `n stelsel vir die eerste keer geskep kan word sodat sorg met hoe inligting word gedefinieer moet word en op datum gehou.

Ouditering van die stelsel kom in twee vorme: ouditering inligting en ouditering van die gebruik van die sagteware. A frekwensie vlak vir oudits hang af van die maatskappy, dit is werknemer omsetsnelheid en die hoeveelheid inligting in die stelsel. Inligting wat ouditering vereis is lood keer, baie groottes, standaard ure vir arbeid en masjinerie, kliënt lêers en verkoper lêers. Alle sakeprosesse moet geoudit word vir hoe goed werknemers met behulp van die stelsel. Stelsel gebruik verweer omdat sommige werknemers vind ander maniere om ontslae hul werk gedoen sonder die stelsel en werknemer omset. `N Opleidingsprogram word `n deurlopende proses met `n gereelde ouditering benadering.