Vier generiese strategieë wat Strategic Business Units Gebruik

Strategiese plasing van `n besigheid kan gebruik om sy inkomste te verhoog. `N Besigheid wat werk op grond van `n strategie is in staat om `n voordeel te kry oor mark mededingers.

Bekende Harvard Business School professor, Michael Porter, ontwikkel vier generiese strategieë wat besighede kan implementeer. Dit is waarna verwys word as "generiese strategieë," omdat hulle nie op grond van `n bepaalde bedryf of firma- eerder, is dit ontwerp om aansoek te doen om enige situasie. `N Bestuurder wat hierdie generiese strategieë verstaan ​​kan die gepaste benadering vir sy of haar spesifieke besigheid te kies.

Besighede wat wil `n markaandeel te verkry deur in staat is om lae pryse aan te bied terwyl die handhawing van hul marges gebruik die "koste leierskap" strategie. Ten einde dit te doen, moet `n besigheid in staat wees om sy produk of diens te lewer in `n koste-doeltreffende manier. Dit beteken dikwels uitkontraktering produksie na die buiteland - en sodoende die betaling van `n laer werker lone - en bied `n beperkte keuse ten einde produksie meer doeltreffend te maak.

"differensiasie" is waarna verwys word as `n "nie-prys strategie." Eerder as om die aanbied van die goedkoopste produk of diens, `n besigheid onderskei sy offers op ander maniere. Dit kan insluit gehalte diens, lewering spoed of fashionableness, en vele ander. Differensiasie kan besighede om hoër pryse te eis omdat hulle bied addisionele funksies wat kos leiers doen nie.

A "fokus strategie" word algemeen na verwys as "nis bemarking." Ten einde hierdie strategie volg, moet `n besigheid `n spesifieke marksegment haal en dan rig sy produk / diens bemarking direk na dit. Dit is `n doeltreffende strategie vir kleiner besighede wat meeding teen groter maatskappye.

Die laekoste-weergawe van die fokus strategie behels fokus op `n nismark en bied die goedkoopste produk of diens aan te pas spesifieke behoeftes van die mark.

Die tweede weergawe van die fokus strategie is die "differensiasie fokus strategie." Hierdie weergawe van die fokus strategie behels ook pluk `n spesifieke marksegment. Maar in plaas van die aanbied van hierdie mark `n produk of diens teen die laagste prys, die besigheid bied `n gedifferensieerde produk. Aanpassing is die fokus van hierdie strategie: Individuele kliënte produkte of dienste op maat van hul spesifieke behoeftes te voorsien. Aanpassing onderskei tussen `n nis diens en prys.